新疆能化始终把安全作为一切工作的前提和基础来抓，持续深化“安全生产治本攻坚三年行动”，坚定不移落实“三个优先”，以“3221工作法”不断夯实安全基础。

筑牢“三大支撑”固根本。一体推进基层、基础、安全生产标准化三大安全支撑建设，聚焦“六好区队”“五型班组”，持续落实区队（班组）长成长成才措施，举行第二届区队班组长论坛，评选优秀班组（区队）长41名。扎实开展“安全生产月”活动，以安全警示教育等10项举措推动“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”深入人心。同时组织安全培训，提升职工安全意识和技能水平，确保每位员工都能正确应对各类安全风险。此外，该公司以朴素理念推进安全生产标准化建设，实现提档升级。

强化“双重预防”守底线。完善“两个清单”，抓实安全风险辨识管控、隐患排查治理，强化隐蔽致灾因素普查治理，攻关煤矿冲击地压、水、火、瓦斯等灾害防治。落实微震监测、应力监测、钻屑检测等监测措施，综合采用深孔预裂爆破、大孔径断底、大孔径瓦斯预抽等卸压技术。开展化工安全生产大排查大整治专项行动，启动新疆煤化工110千伏线路改造。严抓安全监控系统运行，强化雨季煤矿“三防”、化工“四防”，开展应急专项演练5次、综合演练2次。

实施“两个专盯”抓关键。针对工作面安撤、系统检修、准东项目建设施工、重大节假日等重点环节、特殊时段，实施“安全专盯+技术专盯”。对安撤作业、检修过程进行全过程管控，制定安全措施和应急预案，确保各项工作有序进行。针对准东项目建设施工，建立健全安全管理体系，加强与施工单位的沟通协调，强化施工现场的安全监管。在重大节假日期间，增加安全检查频次和力度，严格执行领导干部带班值班制度，确保安全生产形势稳定。通过“安全专盯+技术专盯”，及时发现和解决安全问题，消除安全隐患，坚定不移实现安全生产。

用好“安全确认”促规范。实施重点岗位、重要工序安全确认，依托岗位清单明白卡、安全准入等，确保岗位操作正规、工序规程相符、现场管理到位。明确岗位、工序确认内容和责任人，要求责任人在确认过程中严格按照标准进行检查和评估。建立安全确认台账，对确认情况进行跟踪和追溯。对确认过程中发现的问题，及时进行整改，并对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。通过持续推进安全确认工作，新疆能化进一步提升了安全生产规范化水平，为企业稳定发展提供了坚实保障。

（未经授权禁止转载）