2月3日至4日，新疆能化党委书记、董事长王绪友在伊犁矿区节后督导检查时强调，抓安全，控成本，强落实，全力冲刺首季“开门红”。

在伊新煤业，王绪友到该公司井下工作面、安全文化中心、调度室、职工超市等地点进行督导检查，并与该公司班子成员座谈。他要求，要在技术管理上下功夫，按照“三抓一保一稳”，抓好接续工作，同时，持续提升采掘工作面安全生产标准化建设水平。要提升风险隐患辨识和隐患排查治理能力，抓实“红、黄”牌制度落实，提升中间环节管理。要加快推进安撤中心建立工作，助力矿井安全高效发展。要全面深入开展降本增效活动，做好煤炭销售工作，促进经济效益稳步增长，为公司可持续发展贡献力量。要完善市场化薪酬体系建设，推动薪酬向技术技能人员、苦脏累险岗位倾斜，充分调动职工工作积极性，激活发展活力。

王绪友强调，要高度重视复工后安全生产工作，抓好不放心人员排查，加强安全培训和警示教育，吸取近期国内事故教训，抓好区队、班组安全基础管理，确保迅速收心。要扎实做好后勤服务工作，提升职工食堂饭菜质量，丰富职工超市商品种类，打造职工温馨家园，提升职工幸福指数，凝聚矿井发展合力。

在伊犁一矿，王绪友深入该矿井下采掘进工作面及沿途现场查看，详细了解安全管理、生产组织等情况，慰问一线职工。