3月17日，新疆能化党委书记、董事长王绪友主持召开周例会，传达贯彻山东能源集团周例会精神，听取各单位及有关部室工作汇报，安排部署近期重点工作。

王绪友要求，要强化现场安全管理，严格落实“3221”安全工作法，加强区队、班组建设，充分发挥“班前班后会、班中调度”作用，抓好人的不安全行为、物的不安全状态，抓好各项安全措施落实，确保安全生产。要牢固树立“过紧日子”思想，以效益最大化为目标，做好顶层设计，细化降本增效措施，完善材料全生命周期管理，强化内部协同，深挖内潜，精打细算，不断提高企业经济运行质量。要落实好系列会议精神，通过多种方式传达学习全国“两会”精神，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，精文简会，提升会议质量，提高工作效率。要加强内外部交流学习，有重点、有针对性制定内部交流计划，适时组织外部交流学习，借鉴先进经验和管理理念，提升企业生产运营水平。

王绪友强调，要坚持“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他班子成员协同抓”的长效工作机制，提高班子成员领导力、驾驭力，严格按照新疆能化各类会议、文件精神，把工作放在心上、抓在手上、说在口上、跑在腿上。要深化“两制度一督办”“一盯二追三看”机制，加强新修订文件制度的学习宣贯，确保各项任务目标顺利完成。

新疆能化班子成员、总经理助理、副总师，各部室负责人，各单位班子成员参加会议。

会议以视频方式召开。