3月26日至27日，新疆能化党委书记、董事长王绪友在伊犁矿区调研。

在伊犁一矿，王绪友与该矿领导班子成员座谈交流，并深入井下工作面实地检查安全生产、防灭火措施落实等情况。

王绪友要求，严格落实各项安全管理措施，加强风险辨识和隐患排查治理，保障生产全流程安全可控，坚决做到不安全不生产。加强与兄弟单位对标学习，在安全生产标准化、智能化建设、成本管控、防灭火管理等领域取长补短，打造“双赢”合作模式。

王绪友强调，加强防灭火管理，构建“全链条、立体化”防灭火体系。强化源头防控，实时监控采空区温度及气体变化，动态优化注氮、注浆等工艺参数，确保隐患“早发现、早干预”。抓实日常管理，做好上下隅角封堵，杜绝漏风隐患。牢固树立“过紧日子”思想，从设计、管理、技术等方面统筹考虑，狠抓年初制定的降本增效各项措施和任务目标落实，以系统性思维推动降本增效工作全面升级。

在伊新煤业，王绪友深入井下工作面实地进行调研，并与该矿领导班子进行座谈交流。

王绪友要求，要始终把安全放在首位，深入推行“3221”安全管理工作法，落实全员安全生产责任制，持续提升标准化建设水平，强化现场施工管理，不断优化施工工艺，确保矿井稳定有序生产。

王绪友强调，要树牢“成本制胜”理念，全面落实各项降本增效措施，抓牢抓实精益化管理，积极争取政策创效。要抓好修旧利废工作，推进零星工程内部市场化，深化支护材料自主加工，抓好招投标和合同管理，确保完成全年降本增效目标。

王绪友对该矿安全生产标准化和精益化管理工作给予肯定，要求保持良好势头，不断推动安全与精益管理双提升。

新疆能化党委委员、纪委书记李读伦陪同调研。