一季度，新疆能化聚焦“增量提质”主题，锚定“率先崛起”定位，深化“改革发展”任务，做实“经济效益”支撑，统筹在产项目运行、准东项目建设、外部资源获取，全面提升新疆基地规模当量、发展质量，总体工作实现良好开局。

安全管控：筑牢高质量发展根基

新疆能化深入实施“3221”安全管理工作法，强化基层基础，持续推进安全生产标准化建设，完善“双重预防机制”建设，严格安全专盯、技术专盯，抓实现场安全确认，通过关口前移不断夯实安全基础。一季度，伊犁一矿通过一级安全生产标准化验收，秦华煤矿通过二级安全生产标准化初验。举办第二届班组长论坛，评选优秀班组（区队）长41名。开展化工安全生产大排查大整治专项行动，新疆煤化工实现“安稳长满优”运行。组织安全培训17期，参培3755人次。

生产组织：产品产量创出历史新高

新疆能化精准统筹产销存，科学应变破解制约生产的关键障碍，一季度煤炭产量创出历史新高，化工产品产量完成生产任务，有力对冲市场影响。按照“三抓一保一稳”思路抓实矿井生产接续，高效完成采煤面“两安两撤”任务，为接续生产提供保障。伊犁一矿结构调整取得新突破，大块煤出煤率达9%。秦华煤矿年产60万吨改扩建项目通过自治区应急管理厅单项工程质量认证。新疆煤化工强化“两炉”管理，气化炉长周期运行达到91天，刷新历史记录。

成本攻坚：超额完成成本压降指标

新疆能化牢固树立“过紧日子”思想，深入开展“五转五增五提升”“五个一切”都形势任务教育，引导干部职工正确认识当前面临的形势，攻坚克难、担当作为，为企业高质量发展奠定坚实基础。该公司全面推行“倒逼成本”管理，召开降本增效现场会，制定8方面50项具体降本增效措施，形成219项任务清单。一季度，该公司商品煤、尿素、甲醇单位完全成本同比降幅11%、14%、15%，三聚氰胺完全成本较预算降幅19%，超额完成山东能源集团成本压降指标。

项目建设：四大工程实现“加速度”

2月14日，五彩湾四号露天矿项目环评获生态环境部批复，标志着“四大工程”项目手续全部清零。2月23日，举行准东煤化一体化项目开工仪式，新疆能化以此为契机，加快推进项目建设，倒排工期，挂图作战，统筹推进，确保项目早日建成见效。截至一季度末，四号露天矿矿建工程累计完成土方剥离3340万方，完成见煤工程量的51%。土建工程累计完成总工程量的78%；安装工程累计完成总工程量的86%。80万吨烯烃项目完成8个工艺包、1个总体拿总院和1个进口设备代理等10项招定标。

人才强企：打造“国字号”科研平台

新疆煤化工新设国家级博士后科研工作站通过备案，成为全疆首个煤化工领域“国字号”科研平台。安撤中心组建完成，首批23名人员顺利到位。员工招聘有序推进，公开招聘机关管理技术人员9人，招聘井下岗位工人469人。签约大学生就业协议97人，占全年招聘计划的97.98%。技能认定翻倍增长，586人取得职业技能等级资格。

工作落实：全面提升重点工作推进质效

围绕贯彻落实山东能源集团、新疆能化年度工作会议精神，举办各类型宣讲90余场，认领分解山东能源集团年度重点工作6大项、32小项，排定新疆能化需要重点推进、重点提升工作156项，绘成全年工作“施工图”。建立重点工作、重点工程、基层单位请示件办理“二维码”举报机制，全面提升重点工作推进质效。

党建引领：作风建设与品牌升级双驱动

启动深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，扎实开展“五转五增五提升”活动，实施“党建内页”质量提升、“党建品牌”螺旋晋升、“文字+能力”双提升“三大工程”。坚定不移扛起巡视、审计整改政治责任，扎实推进清廉新疆能化建设，深入开展职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治，深化“五型”机关创建，凝聚奋发有为的思想共识。