活动中，他们精准摸排，实现闲置资源“全域联动”。通过现场核查，全面梳理闲置物资存量，建立动态台账，分类制定调剂方案，迅速锁定可盘活物资，形成“伊犁一矿→硫磺沟煤矿设备调剂”“永新煤矿→秦华煤矿材料调配”等典型案例，实现资源高效流转。

此次物资大协调活动成功盘活闲置材料、配件及设备，有效降低采购成本，为公司“降本增效”目标贡献力量。 

新疆能化将以此次内部物资调剂为契机，推动管理提级，深化跨单位物资调剂协作工作，加大物资调剂盘活力度，提升利用率。同时，每月更新闲置设备清单档案信息，依托上报闲置设备信息，进行设备调剂盘活，确保最大限度盘活存量物资。此外，加速无修复价值设备合规处置力度，最大限度盘活存量资产。