5月6日，新疆能化党委书记、董事长王绪友主持召开周例会，传达贯彻山东能源集团周例会精神，听取各单位及有关部室工作汇报，安排部署近期重点工作。

王绪友要求，要以时时放心不下的责任感和事事落实到位的执行力坚决守牢安全底线，严格落实“3221”安全管理工作法，超前谋划“雨季三防”各项准备工作，抓好安全专盯、技术专盯，严格落实现场安全确认制度，扎实有效开展安全生产应知应会、风险辨识等学习教育，坚决做到不安全不生产。要以“啃硬骨头”的精神抓好生产组织，积极推进准东煤化一体化项目建设，挂图作战、倒排工期、攻坚克难，确保项目按期建成。抓好产品销售工作，提高产品质量，拓宽销售市场，协同联动，确保实现最大效益。要以“成本致胜”理念推动降本增效工作深入开展，抓好降本增效各项工作措施落实，强化内部管理，严格控制成本，通过技术创新和工艺优化，不断降低生产成本，提升企业竞争力。

王绪友强调，要以“严真细实快”的工作作风抓好各项工作落实，确保每项工作都有人抓、有人管、有成效。各级领导干部要发挥表率作用，深入基层、深入一线，了解实际情况，解决职工急难愁盼，助力企业稳定有序发展。强化各级管理人员综合能力提升，利用“新疆能化大讲堂”等方式，开展文件制度宣贯学习，做到制度管人、流程管事。抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作活动，持续巩固作风建设成效，为新疆煤化新能源综合发展基地建设营造风清气正的良好政治生态。

会上就山东能源集团近期重点文件落实情况及下一步工作要求进行了通报安排。

会议以视频方式召开。新疆能化班子成员、总经理助理、副总师，各部室负责人，各单位班子成员参加会议。