5月19日，新疆能化召开重点项目（工程）推进会，围绕“依法合规、风险可控、保质保量、加快推进”的主线，聚焦准东“四大工程”建设及各单位重点工程推进情况，系统部署下一步项目建设工作。公司党委书记、董事长王绪友主持会议并讲话。

王绪友要求，要锚定全年项目建设目标，科学制定施工计划，细化节点任务清单，以“工期倒排、责任倒逼”机制保障进度。针对项目推进中的公共资源协调、建设手续办理等问题，要积极与地方政府部门汇报，与有关企业协调，实现“地企联动、企企协作”，协同破解问题。同时强化设计、施工、监理单位等参建方约束和履约管理，实现压力有效传导，以保障项目在安全、质量、进度、成本、环保等方面的五大控制目标得以达成。

王绪友强调，各单位要始终要把安全放在首位，严格落实安全生产责任制，强化现场安全管控，坚决杜绝“抢工期进度、轻安全质量”倾向。做好准东四大工程推进，同时抓好各权属单位安全生产、环保治理类中的重点工程建设。针对工程实施的重要节点、施工难点，各单位要建立动态跟踪机制，加强协作，重点保障资源配置和要素供给，确保项目按时建成投用。

会议以视频形式召开。新疆能化有关班子成员、副总师，相关部室人员，各单位相关班子成员、有关科室人员参加会议。