6月9日，新疆能化党委书记、董事长王绪友主持召开周例会，传达贯彻山东能源集团周例会精神，听取各单位及有关部室工作汇报，安排部署近期重点工作。

王绪友要求，要严格落实“3221”安全管理工作法，真抓实干，实事求是，紧盯“人的不安全行为、物的不安全状态”，严格现场管理，开展好“安全生产月”各项活动，坚决做到不安全不生产。要抓好夏季煤矿“三防”、化工“四防”管理，做好物资储备，加强隐患排查整治，扎实开展应急演练，确保安全生产。要充分发挥“三抓一保一稳”作用，持续优化生产组织，提升掘进单进水平和质量，确保接续稳定、生产高效。要抓好产品销售工作，积极拓展市场渠道，密切关注市场动态，优化销售策略，实现效益最大化。要抓好降本增效工作，强化内部协同，持续开展存量变现、废旧物资处置、物资调剂等工作，提升企业发展质效。

王绪友强调，要抓好各项工作落实，“一把手”要亲自抓、亲自过问，明确责任分工，层层传导压力，确保各项决策部署落到实处、取得实效。机关管理人员要进一步转变工作作风，深入基层生产一线调研，为基层解决实际问题，同时带头做好山东能源集团“十项费用节支行动方案”落实，提高工作效率和服务质量。要开展好职工关心关爱工作，解决职工所需所盼，激发职工工作热情和积极性，凝聚“一家人、一条心、一盘棋”强大合力，推动各项工作顺利开展。 

会议以视频方式召开。新疆能化班子成员、总经理助理、副总师，各部室负责人，各单位班子成员参加会议。