6月23日，新疆能化召开重点工作推进会，传达山东能源集团党委书记、董事长李伟调研新疆能化讲话精神，贯彻落实山东能源集团重点工作推进会会议精神，总结今年以来重点工作开展情况，安排部署下一步重点工作。新疆能化党委书记、董事长王绪友主持会议并讲话。

王绪友要求，要抓牢安全生产，坚决做到不安全不生产。开展好“安全生产月”各项活动，做到实事求是、入心入脑。各级领导干部要深入现场，紧盯现场薄弱点，做到心中有数，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员协同抓，形成齐抓共管的良好局面。抓好夏季煤矿“三防”、化工“四防”工作，落实各项措施，加强隐患排查整改，保障企业稳定生产。要抓好生产组织，确保完成各项任务目标。要科学制定生产计划，合理安排生产进度，优化生产流程，提高生产效率。加强各生产环节协调配合，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产稳定有序。积极配合做好产品销售工作，提升产品质量，提高产品市场占有率，增加企业经济效益。要抓实降本增效，推动企业持续健康发展。加强成本管控，严格各类工程审批把关，杜绝“未批先建”。严格落实山东能源集团《十项费用支出行动方案》，压减非生产性支出，强化预算刚性约束，提高资金使用效率。加强废旧物资处置，合理控制库存，减少资金占用，盘活闲置资产，提高资产质量。强化内部协同，降低运营成本，实现资源共享、优势互补。

王绪友强调，打好重点工作攻坚战必须有务实的作风作保证。各级领导干部要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，端正工作态度，针对难点问题，主动调研、靠前指挥，解难题、出实招、求实效。严格督办考核，确保各项重点工作落到实处，为完成全年目标任务提供坚强保障。

新疆能化党委副书记、董事、总经理董正庆安排部署下一步工作任务。他强调，各单位、各部室要切实增强责任感和紧迫感，以严谨的态度、务实的举措、严明的纪律，全力冲刺“双过半”目标任务。

会上，新疆能化财务总监贝波通报了上半年重点工作进展情况。

会议以视频方式召开。新疆能化班子成员、总经理助理、副总师，各部室负责人，各单位班子成员、副总师、科室、区队（车间）负责人参加会议。