11月18日至20日，新疆能化党委书记、董事长王绪友在伊犁矿区调研强调：抓安全、稳生产、控成本、保接续，确保完成年度各项任务指标。

▲王绪友在伊犁矿区调研  朱润泽 摄

在伊犁能源，王绪友深入井下工作面，实地查看各项施工进展，详细了解回撤流程与安装准备工作。

王绪友要求，要牢固树立“掘进看延米成本、回采看吨煤成本”理念，将吨煤成本作为核心考核指标，全面推进设备配套标准化与协同化。要科学组织生产，合理调控明年掘进节奏，把成本控制摆在优先位置，保障采掘接续平稳有序、系统运行持续优化。

王绪友强调，要持续优化产品结构，提升大块煤比例，优化中块煤质量，实现“量质双升”，增强企业创效能力。要加大闲置设备调剂与报废物资处置力度，提升资产周转效率。要持续推进材料计划精准管理和设备配套协同，优化人力资源配置，提升整体运营效能。

▲王绪友在伊犁矿区调研  刘超 摄

在伊新煤业，王绪友主持召开了伊犁矿区经济调研启动会和反馈会，并深入井下工作面，实地查看安全生产措施落实情况。

王绪友要求，要严格落实风险分级管控机制，强化关键环节全过程监管，扎实抓好新职工培训与管理，为矿井高质量发展筑牢安全根基。要围绕“提量、提质、增效”精准发力，强化内部协同，优化资源配置，确保生产系统高效平稳运行。要抓好生产接续工作，设立激励机制提升掘进作业效率。要严控成本，持续深化降本增效措施，确保完成年度各项任务指标。

王绪友强调，要关心关爱职工，着力改善生活条件，不断提升职工的归属感和幸福感，凝聚企业发展合力。

新疆能化有关班子成员、部门负责人参加调研。