3月16日，新疆能化召开煤炭销售攻坚会，分析研判当前市场形势，安排煤炭销售重点工作。会议动员广大干部职工充分认清困难挑战，采取针对性措施，全力以赴拓市场、稳运行。新疆能化党委书记、董事长王绪友出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理董正庆主持会议。

▲新疆能化煤炭销售攻坚会会场  李超 摄

王绪友指出，煤炭销售工作，事关全年目标任务顺利完成，事关广大干部职工的切身利益，事关公司当前和长远发展。要树立信心，坚定决心，深入学习全国两会精神，团结一致向前看，凝心聚力谋发展，全力以赴打好打赢煤炭销售攻坚战。

王绪友要求，要守牢安全底线，始终坚持“安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利”。强化安全教育，深入学习安全生产文件规定。严肃劳动纪律，深入推进安全自主管理。紧盯现场关键环节，抓实灾害防治。高度重视环保工作，严格落实整改方案，严控环保风险。要主动开拓市场，以销量提升去库存、稳市场、提效益。树牢“抓煤质就是保市场，抓煤质就是增效益”理念，从技术、生产、产品结构多环节提升煤质，生产适销对路品种，提升发运效率、做好后勤保障。要全力释放产能，以产量为效益基础、经营压舱石，在确保安全的前提下，围绕实现产量目标，优化生产接续，以最优接续推动产量稳步提升。要深化精益管理，始终保持“过紧日子”思想，树牢“成本制胜”“精准降本”理念，聚焦“八大降本增效管控举措”，确保管控效能和运营质量同步提升。要提升经营效益，统筹推进生产与销售工作。优化产品结构、提升高附加值产品比例。坚持效益导向，精心组织生产运营，杜绝无效投入和经营亏损。深入推进煤炭内部协同，实现“协同双赢”。 

王绪友强调，要增进职工福祉，关心关爱职工生活，提高服务职工水平，全力保障职工生活质量，持续增强职工的获得感、幸福感、安全感。引导广大职工增强“主人翁”意识，主动为企业发展贡献力量。要严格考核奖惩，健全自上而下、逐级落实、层层包保的任务目标管理体系，以严格的考核管理推动各项工作落地见效。要压实责任抓落实，以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，扎实开展“齐心协力谋发展，攻坚克难勇担当”主题教育，把思想和精力聚焦到全年目标任务上来，把工作着力点放到狠抓落实、务求实效上。深化“两制度一督办”和“一盯二追三看”工作闭环落实机制，确保各项工作有序推进、落地见效。

会上，党委委员、副总经理蒋守来分析总结今年以来煤炭销售情况。伊犁能源、兖矿其能、秦华煤矿、新疆煤炭运销分公司作表态发言。

新疆能化班子成员、副总师、各部室（中心）负责人，各单位班子成员，新疆煤炭运销分公司有关人员参加会议。

会议以视频方式召开。