伊新煤业牢固树立抓安全就是最大政治、最大效益、最大福利的理念，扎实开展三年治本攻坚行动和“六个专项行动”，持续加强“双基”建设，奏响决战四季度“安全曲”，确保实现安全年。

强化培训，绷紧“思想弦”。该公司扎实开展安全培训和“每月一考”，做到学有计划、学有笔记、学有质量、学有考核，确保培训效果。同时，坚持安全警示教育常态化、全员化，安排专人编制事故明白纸，下发至各部门进行学习。加强职工正规操作，在班前会上实行每日“问考”制度，围绕重点岗位、重要工序、安全确认等方面进行提问，由专业管理人员不定期检查提问记录，对不符合要求的严格按规定考核，确保落实到位。

严抓细管，绷紧“管理弦”。该公司认真贯彻落实山东能源、新疆能化四季度安全工作会议精神，建立任务认领清单，明确责任人和完成时间，形成工作清单，安排专人跟进落实，确保会议精神落实到位。同时，不断优化完善安全生产管理制度和安全生产责任制，健全全员安全生产责任制考核机制，确保安全管理有制度、有考核、有落实。通过检查问题闭合管理“十步法”，抓好上级部门安全检查问题的整改落实，督促各专业落实整改方案，明确标准和责任，确保问题隐患及时消除。

防治在前，绷紧“现场弦”。该公司高度重视灾害治理，不断深化矿压理论、支护参数等相关课题研究，每月开展顶板安全大检查、每班安排专人对矿井全方位系统巡查，确保顶板安全。同时，持续加强水害防治，强化预测、预报和预警，严格执行物、钻两探超前探查措施。不断完善综合防灭火措施，重点做好工作面生产、停采、末采、回撤期间的防灭火管理。定期开展井上下全覆盖安全大检查，不断加强风险分级管控，细化责任分工，根据年度风险辨识落实各项管控措施，确保矿井安全生产形势持续稳定。

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