2024年掘进重点工程提前完成，开拓任务提前2个月完成，年度进尺计划提前27天完成，全年有效进尺预计完成11195米，超计划1095米……2024年以来，伊新煤业掘进工作亮点频频，为矿井接续和安全、高效生产打牢基础。

从设计源头抓起，推动掘进提速。该公司注重设计优化，从源头上提升掘进水平。他们优化巷道支护设计，在安全的前提下优化锚杆、锚索数量，同时实行巷道联合布置，减少巷道掘进工程量，提高掘进效率。他们还积极开展科技创新，与院校开展科研合作，对矿井煤岩力学性质进行测试，为巷道支护设计提供科学依据。自主研发跟机移动式电缆槽、“托辊供应站”等多项实用装置，进一步提高掘进效率，减轻职工劳动强度。

从装备升级入手，提升作业效能。伊新煤业引进长运距带式输送机及配套自移机尾等高效掘进设备，实现3400米的巷道一部皮带拉到底，减少运输环节，提高掘进效率。同时，积极推进掘进智能化，掘进工作面皮带机实现远程集中控制，达到减员提效的目的。他们还加强掘进设备维修保养，采用大功率履带式钻机，为快速掘进提供有力保障。

从组织优化着力，实现科学管理。伊新煤业不断优化施工组织，充分利用工时，尽可能做到各工序平行作业，减少相互影响时间。同时，优化劳动组织，推行模块化精细管理，制定简易化施工标准，确保巷道施工“一步到位”，减少重复工作。管理人员现场盯班写实，及时发现问题、解决问题。他们还制定奖惩机制，实行阶梯式计分办法，开展生产竞赛，鼓励班组在安全前提下多进尺，有效调动工作积极性。

从素质提升发力，建强安全壁垒。在安全管理方面，伊新煤业加强区队安全文化建设，打造高素质掘进队伍。通过搭建“三违”亮相台、推广“班班上讲台”活动、收集职工全家福照片等方式，增强职工安全意识。同时，增强岗位练兵和技能培养，通过以师带徒形式，重点培养重要岗位人员，提高职工岗位操作技能水平。定期开展操作技能评比活动，有效激发职工学习热情，为安全高效掘进奠定基础。