秦华煤矿深入贯彻落实能源集团、新疆能化2025年工作会议精神，通过构建“思想动员+全面排查+责任落实”三重管控体系，加强安全教育，规范安全行为，严格安全监管，不断强化现场安全生产管理水平，形成了全员参与、齐抓共管的安全生产局面，确保实现首季安全生产“开门红”，为新的一年矿井高质量发展奠定安全基础。

掌控“思想关”，调好职工“生物钟”。该矿通过调度会、班前会、集中学习等形式上好“开工第一课”，开好节后安全收心会，引导干部员工牢固树立“节后不忘安全，在岗必须安全”的思想，进一步严明劳动纪律，强化安全责任意识。

同时，从把好员工入井第一关口做起，严格落实班前薄弱人员排查、岗前身体健康确认等安全管控流程，对有病史、病情不稳定的薄弱人员，建立排查记录进行重点监护，实施临近岗位“一对一”帮扶。通过谈心交流、走访督查、亲情帮教等方式，增强职工规范操作意识，杜绝不安全行为发生。

盯紧“排查关”，织密生产“安全网”。该矿狠抓节后现场安全管理，分专业成立安全检查小组，重点对采煤、掘进、“一通三防”、机电运输、地测防治水、洗选发运、地面基建等重要系统进行安全隐患大排查。对检查中存在的问题，建立整改台账，按照“五定”原则逐条逐项进行整改，确保设备检修到位、隐患排查到位、问题整改到位，坚决做到“复工必须安全，安全才能复工”。

同时，集中开展专项督察，强化薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物监督管理，不放过任何死角、盲区。持续强化安全风险防控的安全管理制度执行，规范流程、严格监督，筑牢矿井安全根基。

强化“责任关”，筑牢安全“防火墙”。该矿严格落实领导带班管理制度，执行24小时调度“双值班”规定。值班人员必须在岗在位，严禁外出，确保三分钟内紧急集合到位。带班人员与职工同上同下，进行现场巡查与重点工作盯守，严格现场交接班，确保各类突发信息报告及时、处置及时。

同时，对生产现场每名干部职工进行责任划分，层层压实岗位责任，对巷道顶帮及底板状况、皮带设备运行状况、文明卫生环境等实行包保制度，加大“人防、安防、技防”工作力度，坚决消除不安全因素。