实干争春早，奋进正当时。秦华煤矿持续推进“稳安全、提效率、激活力、增效益、强党建、转形象”六项重点工作，转变作风、强化落实、迎难而上、主动作为，全力跑好开局“第一棒”。

密织“防护网”，筑牢安全压舱石。

安全生产是企业发展的“生命线”。秦华煤矿坚持“安全为先、预防为主”，通过常态化开展事故警示教育，强化“三项人员”及全员培训，切实提升全员安全自我保护意识。加强工作面及零星工程等重点地区、关键环节的管理和监督检查力度，采取专人专盯措施，及时消除隐患，确保安全生产。严格落实班前薄弱人员排查、岗前身体健康确认等安全管控流程，通过一对一帮教、工会帮扶、班前会测血压等措施，筑牢安全防线。

按下“快进键”，稳步推进重点工程。

秦华煤矿聚焦技改项目验收核心工作，成立工作专班，实施“清单式”管理模式，排定项目验收计划及时间节点，明确具体责任人，强化考核问责，确保项目验收工作按时保质完成。持续推进智能化标准建设，以“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的工作思路，加速推进调度室升级改造等18项智能化提升项目建设，确保顺利通过自治区初级智能化矿井验收。锚定“国家一级安全生产标准化矿井”目标，贯彻落实新安全生产标准化体系，提升标准，确保达到二级，力争一级。

打好“金算盘”，深挖创效新空间。

秦华煤矿持续深化“精益管理提升年”活动，全力抓好“八项降本增效”硬措施落实。通过自主加工矿用菱形网、电机电缆自主维修、自主打印牌板等，强化修旧利废，降低材料成本。加强洗煤流程管理，利用洗选厂智能跳汰分选、原煤智能煤矸分离技术改造优势，实现矸石含煤率降低6%，提高精煤回收率。同时，加快推进二次浮选项目，合理调整销售策略，拓宽销售渠道，实现效益最大化。

点燃“红引擎”，凝聚攻坚向心力。

该矿以“聚·融”党建为引领，持续开展形势任务教育，确保形势任务教育全覆盖。深化“红莲”党建文化、安全文化和廉洁文化建设，深入开展“我为职工办实事”活动，在“和家家园”投用“亲情话吧”、理发店、“火锅”，叫响“和家”服务品牌。围绕矿井安全、发展中心，组织开展春节、元宵节系列活动，丰富留勤职工文化生活，增强职工的幸福感和归属感，助推矿井和谐稳定。