新疆能化伊新煤业扎实推进“五转五增五提升”活动，凝聚全公司上下的共识，激发职工干事创业激情，确保顺利完成全年任务目标，为新疆能化开启二次创业“新征程”凝心聚力。

深学细悟凝共识，立体宣贯激活力。该公司聚焦思想引领，利用中心组学习、“三会一课”、班前会等时机，分层组织全员深入学习年度工作会精神、“五转五增五提升”核心内涵及“五个一切”降本增效要求。同时构建“领导班子带头讲、党支部书记深入讲、部门领导重点讲、宣讲队伍一线讲”的全方位、立体式宣讲格局，编发年度工作会精神必知必会口袋书300册，帮助职工更好地理解和掌握相关精神内容。引导广大干部职工凝心聚力，共同为公司完成全年任务目标贡献力量。

真抓实干降成本，精益管理提效益。学得深更要干得实，该公司牢固树立过“紧日子”思想，明确全年控本思路，仔细分析生产经营全过程，全方位、多角度地推进降本增效工作。通过巷道设计优化、推行换热站自主运行、加强材料管控等措施，截至2月底，累计节约成本2500余万元。同时，精准施策，主动争取政策红利，深挖存量资产价值，逐步构建起企业提质增效的“大格局”，为公司可持续发展注入新动能。

“我们认真研究税收优惠相关政策文件，确保企业所得税、资源税、研发费用加计扣除等税收优惠应享尽享。同时积极争取各类政策性补贴，切实把政策红利转化为企业效益。”伊新煤业财务管理部部长李俊峰说。

全员参与促发展，自主改善稳提升。该公司将全员自主改善作为“五转五增五提升”活动的重要实践路径，构建“全员提案、分级评审、快速转化”的常态化改善机制，鼓励职工立足岗位提报优化建议，激发全员创新活力。

“今年以来，我们累计收到职工自主改善提案114项，预计创效15.29万元。”伊新煤业党群工作部副部长赵忠政说。

伊新煤业将持续深化“五转五增五提升”活动，以更实举措抓执行、以更强担当促突破，奋力谱写新疆能化“二次创业”高质量发展新篇章，为全年任务目标圆满完成蓄势赋能。

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