安全工作
没有完成时,只有进行时,
没有最好,只有更好。
硫磺沟煤矿牢固树立安全发展理念,积极探索安全管理工作新方法,推出“3221”安全管理工作法,旨在打牢基础、强化预防、专注盯控、严格确认,从而全面提升安全管理效能。
“3” | 抓好三个常态化工作
常态化开展安全生产标准化达标创建工作。将日常达标作为安全管理的基石,以每月“自查+全面检查”为抓手,不断优化评估体系运行效能,进一步夯实矿井安全基础,筑牢安全防线。
常态化开展安全生产“双基”建设工作。不折不扣严抓落实,层层传递压实责任,加强区队班组建设,完善区队、班组各类制度文件,积极开展班组建设创先争优活动,建立表彰奖励机制,做实安全基层基础工作。
常态化开展安全生产管理人员“每月一考”工作。该矿结合生产部室、厂区(中心)人员岗位实际,有侧重地策划“每月一考”考试内容,确保学习效果入脑入心,切实将安全生产知识转化为职工日常工作中的安全意识和安全行为,有效激活安全生产“神经末梢”。
“2” | 强化双重预防管理机制
全面辨识管控安全风险、排查治理隐患。矿领导班子、分管领导、厂区(中心)分级认领不同风险的管控和隐患治理工作,层层压实责任,层层传导压力,进一步落实跟踪督办、验收销号等“硬手段”,确保全面落实闭环整改销号管理。
“2” | 严格执行两个“专盯”
严格安全专盯。对特殊地点施工、专项处置预案、特殊作业等特殊时期生产部室进行安全专盯,加强特殊时期安全生产工作。加强对薄弱人物和薄弱环节的排查,加强标准化班前会检查、安全不放心人员排查等,进一步提升职工的安全意识和自身素质。
严格技术专盯。关键作业时,安排部署对口专业部门技术专盯,专业分管领导现场盯守,对现场技术措施执行、设备设施运行、隐患排查治理、应急准备与响应等情况进行全过程、全方位、无死角专盯,确保关键作业安全可控。
“1” | 坚持现场安全确认
对重点岗位、重要工序实行安全确认管理。施工人员在作业前或施工过程中以“手指口述”形式,对本岗位的作业环境、设备材料、正规操作流程等进行安全确认,确保岗位正规操作、工序符合要求。
硫磺沟煤矿“3221”安全管理工作法全面深化标准化和基层基础建设,进一步提升了矿井安全保障能力,有效防范化解了各类风险,有力遏制了各类事故苗头,营造良好的矿井安全生产环境,为矿井实现全面安全、本质安全、持久安全起到了促进作用,为新疆基地高质量发展提供坚实安全保障。