“这个法兰我们可以用，正打算计划呢。”秦华煤矿采煤副总师范志强边逛边说。

4月2日，永新煤矿迎来了一批特殊的客人，他们可是“古玩行”的专家，到永新煤矿的旧料“巴扎”淘宝来了。

面对严峻的经济形势，该矿深入开展“五转五增五提升”活动，变旧料场为“巴扎”，在思危的基础上，做出的思变之举。

打造“巴扎”：变“柴火堆”为“聚宝盆”

走进永新煤矿的旧料“巴扎”，电缆专区、闲置设备专区、闲置配件专区和报废专区，就像菜市场里的蔬菜区、禽类区、肉类区一样，合理划分、整齐存放，供顾客采购。而在几个月前，这些物资还杂乱无章地散落在旧料场的各个角落，有的甚至被贴上“报废”的标签，无人问津。

“只有放错地方的材料，没有一文不值的资源。”永新煤矿经营管理部部长雷印荣说。

该矿瞄准利润源，对旧料场进行集中整治，结合山东能源集团第七个志愿者服务月活动，组织机关部室人员开展志愿劳动，对废旧物资进行清理，对闲置设备分类、分区存放，逐步打造了这个旧料“巴扎”。

“巴扎”开市：闲置物资变“抢手货”

在“巴扎”现场，各矿井的“采购团”认真查看物资，不时交流讨论。“这个信号机我们能用！”“这批热轧无缝钢管不错，可以用于我们的排水系统。”……大家一边挑选，一边盘算着如何将这些物资“变废为宝”。

在逛的过程中，各矿直观解可用资源，实现精准“淘宝”，提高了闲置物资利用率。  

“以往采购新设备、新配件，不仅成本高，周期也长。现在通过这种‘以旧换需’的方式，既能节省开支，又能快速解决问题，一举两得。” 该矿采煤副总师程兴厚表示 。

据统计，此次“巴扎”淘宝行动共盘活闲置设备配件544台件、钢管20000多公斤，合计120多万元。跨矿井的物资调剂模式，打破了以往“各自为战”的库存管理方式，实现了资源共享，让闲置物资真正“活”了起来。

创新不止：打好降本增效“组合拳”

旧料“巴扎”是永新煤矿降本增效的一个缩影。今年以来，该矿运用“四则运算”法则，多措并举深挖内潜，一季度降本增效700多万元。做“加法”挖残值，加大修旧利废力度，自主维修潜水泵、电机、开关等设备，严格控制设备外委。做“减法”控成本，极致压减材料计划及投入，在井下建立材料周转库，节约运输费用，打好用电“时间差”，强化全员节约意识。做“乘法”引活水，优化生产流程，提高设备利用率，智能化常态化运行减员控本，提高生产效率。做“除法”去冗余，严格管控非必要支出，压缩管理费用，盘活闲置资产，退租闲置设备，优化劳动组织取消协同队伍，砍掉冗余浪费。  

“降本增效不是一时之举，而是长期工程。我们将继续探索更多创新举措，让‘紧日子’过出‘好成效’，为山东能源集团高质量发展贡献力量。”永新煤矿党总支书记、矿长刘太坡说。

一场旧料“巴扎”，不仅让闲置物资重获新生，更让降本增效的理念深入人心。永新煤矿用创新的思维、务实的行动，将“过紧日子”的要求转化为“淘金挖潜”的生动实践，拉开了二季度降本增效的大幕。