春潮涌动战鼓急，百舸争流奋楫先。进入二季度，硫磺沟煤矿坚决落实能化公司各项决策部署，聚焦“五个融合提升年”活动，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”方针，紧紧围绕矿井“113366”工作思路，以四个“抓落实”的担当作为，狠抓安全环保、生产经营、党建引领、信访稳定等重点工作，为矿井实现全年安全生产奠定坚实基础，引领“全年大丰收”。

理念引领筑根基，安全红线刻心间。认真贯彻落实“两办意见”“八项硬措施”等上级政策文件要求，聚焦能化公司安全生产1号文，围绕“以严治矿、灾害治理、警示教育、素质提升、检查督导、作风转变”六个专项行动，强化规章制度的刚性约束，抓好各项工作的推进落实。

风险预控把牢关，标本兼治保平安。深入实施“3221”安全工作法，实施“一矿一厂一面一头一岗点”五个一精品创建工程，全面推动全域标准化提档升级。持续开展重大事故风险隐患专项排查工作，推进矿井30余项重点环节的“手指口述”安全确认。大力实施岗位安全素质提升工程，通过“请进来、走出去”方式，邀请专家授课并组织外出交流学习。常态化开展“应知应会”培训、实操演练，以“每月一考”检验培训成效，全面提升职工安全技能与风险防范能力。

科学组织稳生产，精采快掘双争先。高效组织工作面生产，提高工作面生产效率，精采细采，提高回采率，保障矿井全年生产计划完成。优化掘进队伍，配强掘进人员，提升掘进队伍的综合素质，打造高效快速掘进队，不断提高掘进单进水平。优化辅助运输系统，升级运输设备配置，完善安全保障机制，进一步提高矿井运输效率。

精益管控提质效，降本创效两手硬。坚持“全员成本”的理念，严格落实降本增效“八项硬措施”，以“五个一切”降本增效主题实践活动为抓手，全面提升经济运行质效，确保年度指标的完成。持续开展“两增三降四提升”活动，深化修旧利废，设立“淘宝池”，以井下材料回收为主，让废旧物资重新“上岗”。树立“抓煤质就是保饭碗，提煤质就是增效益”理念，强化煤质管理，全力提高煤质“含金量”，常态化运行TDS、TGS筛分系统和外煤入选系统，打造气化煤品牌。

党建聚力暖人心，红色引擎促发展。创新开展“三会一课”和主题党日活动，加强党员教育管理，利用党委中心组学习、支部集体学习和党员自学相结合的方式，推动理论学习与安全生产经营紧密结合，做到学思用贯通、知信行统一。组织干部职工赴红色教育基地开展主题教育，弘扬爱国精神，锤炼党性修养。开展扶贫济困、助学帮困等活动，改善职工生活条件，提升幸福感。打造集理论宣讲、党员活动、安全文化、矿史教育于一体的综合阵地，激发干部职工干事创业热情，凝聚“二次创业”强大合力。