“第五个问题，山东能源集团五转五增五提升活动中‘五转’是什么？”在新疆能化硫磺沟煤矿采煤工区的会议室内，“七彩丹音”宣讲团成员丁冠中话音刚落，职工小宋便自信答道：“五转是转思想认识、传统观念、经营机制、思维方式、作风建设”随着一阵掌声响起，小宋挑选了小奖品，现场氛围热烈。

这是硫磺沟煤矿开展形势任务教育宣讲活动的一个缩影。今年以来，该矿深入开展“五转五增五提升”活动，以“五进”为抓手，推动形势任务教育进支部、进区队、进班组、进岗位、进现场，通过“讲政策、解难题、聚人心”，让形势任务教育既“声”入人心，更“践”行见效。

进支部：党建引领，筑牢思想“主阵地”

“党建工作不是空中楼阁，必须与安全生产、降本增效深度融合。”在综采党支部专题党课上，党支部书记张体刚结合矿井实际，深入解读山东能源集团“党建引领”任务目标。硫磺沟煤矿将“五转五增五提升”“五个一切”活动、形势任务宣讲与党建工作紧密结合，开展“三会一课”专题学习18场次，组织党员围绕“三问三思三提升”提出建议10条。通过签订《党员承诺书》、观看警示教育片，党员干部的纪律意识、担当意识显著增强，推动“党建带业务、业务促党建”的双向提升。

进区队：精准施策，激活执行“动力源”

“通过技术攻关与现场管理优化，合理调整巷道层位，成功突破复杂地质制约，减少破岩量6.65吨/米，升级皮带储带装置至100米容量，减少皮带接头作业频次50%，三月份单月进尺508米”在掘进专业会上，掘进副总工程师胡文宣对照年度指标逐项“对标亮绩”。该矿创新开展“案例教学”，通过“解剖麻雀”式分析，推动区队从“被动执行”转向“主动谋划”。同时，组织模拟市场波动、设备故障等突发场景，提升区队实战能力。掘进工区区长徐名磊感慨：“以前觉得形势任务离我们远，现在才明白，省下的每一分钱都是为矿井生存而战！”

进班组：扎根一线，锻造攻坚“尖刀班”

班前会10分钟能做什么？在运输工区班组的“微课堂”上，班组长王怀斗用一张图讲清当日标准化重点：“735车场卫生，当班再清扫一次！”这种“短平快”的宣讲方式，让职工迅速进入战斗状态。矿井还开展标准化竞赛活动，开展“隐患随手拍”活动，不断提升标准化水平。运搬工区区长陈虎说：“现在大家抢着学技术、查隐患、提升形象，在各个班组的动力下，我们区队被评为先进区队，奖励三千元。”

进岗位：靶向发力，压实责任“最后一米”

硫磺沟煤矿将形势任务分解为岗位“明白纸”，明确每名职工的量化指标——支架工要确保检修合格率98%，电工需将吨煤电耗降低2%。矿井开展班组创新评选活动，“211破碎机边锁控制系统改造”被评为3月份创新一等奖。通过“千斤重担众人挑”，岗位责任从“纸面”落到“地面”，一线职工真正成为矿井发展的“主角”。

进现场：直击痛点，破解执行“中梗阻”

领导班子深入井下一线，既讲形势任务，更解现场难题。针对职工反映的线缆吊挂问题，利用一个月时间开展专项整治，并在早调度会进行调度推进，安全和颜值双提升。此外，“科技长廊”成为技术攻关“孵化器”，空压机余热回收系统、澡堂自动补水系统改造3项小改革直接创效10万元。职工们感叹：“领导在现场办公，问题解决得快，咱们干得更有劲！”

从支部到现场，从区队到岗位，硫磺沟煤矿通过“五进”宣讲，实现了思想统一、责任落实、压力传导、问题解决、行动执行的“五到位”。职工们从“旁观者”变为“参与者”，从“要我干”转向“我要干”。正如宣讲团成员丁冠中所言：“形势任务宣讲不是照本宣科，而是要让职工听得进、记得住、做得到。”

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