今年以来，永新煤矿紧紧围绕国家一级安全生产标准化建设主线，持续开展“三个对标”行动，全方位对标提升，推动矿井安全生产标准化水平迈上新台阶。

对标上级精神锚定发展方向。该矿通过系统宣贯两级公司年度工作会议精神、年度文件等，谋划2025年思路举措，拓展降本增效新路径。围绕标准化建设，聚焦智能化初级矿井建设、国家一级安全生产标准化矿井建设、自治区绿色矿山建设等，深入开展“五转五增五提升”等活动，一手抓安全生产，一手抓降本增效，全力冲刺“双过半”。

对标行业监管要求适应新形势。该矿常态化开展“干部上讲堂”和“班前五分钟”宣贯活动，及时学习国家、地方监管部门最新要求，确保各项工作符合监管标准。利用日常科务会、班前会、班后会学习2-3条相关现场施工内容和标准，持续提升标准意识。同时，根据职工文化层次和岗位特点，制定学习计划，让职工抱有“学标准、懂标准、干标准”的整体标准意识。

对标先进矿井提升管理水平。该矿将学标准从理论转向实践，从矿内转到矿外。从2024年4月以来，先后组织6批次赴伊犁矿区、河南能源、徐矿集团等考察学习，重点对标安全管理、生产组织、智能化建设等方面的先进经验。学习人员人人撰写心得体会，根据专业特点畅谈提升措施，用“标准”提“标准”。

“通过‘三对标’行动，我们看到了差距。特别是赴先进矿井考察学习，为我们今年推进智能化矿井验收、一级标准化矿井创建等工作提供了宝贵经验。”该矿调度室主任高鹏说。

此外，该矿将标准严格执行到井下现场，从“学标准”到“干标准”，严格现场施工质量，持续贯彻落实精品工程实施标准。从路面坑洼不平、积水等现象开始整治，大力整治管线吊挂一条直线、机电设备摆放一条直线等。在一次施工到位、杜绝返工上持续发力，强化源头施工质量，加强动态质量监督考核和全过程标准化控制，保障工程质量“合标准”。