一度电能做什么？在永新煤矿的降本增效实践中，一度电不仅是能源单位，更是企业精益管理的突破口。今年以来，永新煤矿通过技术升级、政策活用和全员参与，多措并举推进降本增效。

向技术要效益，智能管控降能耗。永新煤矿聚焦设备升级，以智能化手段提升能效，加快智能化采煤工作面建设及各智能化子系统建设，完善掘进工作面智能化系统，通过远程集中控制皮带机，实现“减员提效”，单班节省人工2人，年节约成本超50万元。

辅助运输智能化控制系统投用，实现多设备协同，胶轮车、单轨吊等设备互联互通，“车-仓储”无缝衔接，物料周转效率提升40%，预计2025年减少燃料支出15万元。

“就像给矿井装了物流大脑，现在车辆的空载率有效下降。”该矿辅助运输智能化负责人牛海峰说。

向政策要空间，巧用“峰谷电价”降成本。为降低用电成本，永新煤矿深入研究地方电力政策，科学调整生产节奏。严格执行“避峰填谷”原则，调整生产班次时间及排水时间，实现错峰生产及排水。优化设备运行，采取顺煤流开机，杜绝皮带空运转。实施集约生产，推行掘进集中排矸作业制度，确保皮带系统满负荷连续运转。在增加负荷3300kW的前提下，力争全年电费同比下降60万元。

“我们利用主副水仓1800m³的蓄水容积，在谷电时段将水位降至最低，既保障安全，又减少高峰用电支出。”该矿机电设备部业务主管宫殿峰说。

此外，该矿正推进高压供电系统动态无功补偿改造，通过提高功率因数进一步减少电能损耗。

向管理要潜力，全员节电成风尚。节电降本不仅是技术活，更成为永新煤矿职工的自觉行动。该矿倡导“人走灯灭、人离电断”的节能文化，办公区域实行“季节化”照明管理，督查办定期开展用电大检查，杜绝“长明灯”“待机耗电”等现象。

通过技术、政策和管理的多管齐下，节电降本已从口号转化为实实在在的效益。下一步，该矿将继续深挖节能潜力，推动降本增效再上新台阶，为绿色低碳发展探索更多可行路径。