6月14日，随着主运输系统皮带恢复平稳运转，伊新煤业为期56小时的全面停产检修任务圆满完成。在六月安全月期间，伊新煤业利用配套项目新天煤化工单系列停车检修契机，对矿井各生产系统进行了一次精准“体检”和深度“保养”，及时消除安全隐患，为下半年安全生产及顺利完成全年生产任务奠定坚实基础。

精密组织部署，全程护航现场安全。该公司将检修期间的安全放在第一位，第一时间召开专题会议，全面安排部署相关工作，同时下发《停产检修管理规定》，明确检修时间安排、人员协调机制及相关安全管理要求。针对主运系统、地面生产系统检修任务重、风险大的问题，采取“专业负责人、副总工程师、分管领导”三级分班盯岗模式，全程协调指挥，切实保障现场安全。

攻坚五大任务，提升系统运行效能。该公司围绕原煤运输系统、矿井供电系统两大核心板块，高效完成包括滚筒包胶、供电所改造在内的五项关键任务，全面提升系统运行效能。同时，通过集中处理设备隐患，消除潜在安全风险，有效提升系统运行的稳定性与可靠性，为后续高效生产奠定坚实基础。

统筹检修保供，力保煤炭稳定供应。检修虽停，保供不停。该公司以“消除隐患、保障供应”为目标，通过提前储备煤、优化生产调度，实现检修与保供“两不误”。检修期间，该公司将筒仓全部储满，并动态调整井下煤仓储量，确保将检修期间煤炭供应影响降到最低，为全年顺利完成保供任务吃下“定心丸”。

“此次检修既是设备的全面‘健康筛查’，也是为9月份矿井集中检修‘减负降压’的关键举措。”伊新煤业调度室主任张树桥表示。“我们将以此次检修为契机，持续强化安全生产管理，以更高标准、更严要求推动各项生产任务高质量完成，奋力实现‘双过半’。”