进入下半年，永新煤矿主动担当作为，锚定全年安全生产目标，聚焦“保安全、夯基础、提质效”核心任务，有序推进安全生产、精益管理、职工关怀等重点工作，营造“事事有人担”的奋进氛围。

安全生产和提质增效并重

永新煤矿锚定发展目标，坚持“稳产提质、优化增量”。组织好下一阶段2A303工作面回采工作，保障生产接续稳定，矿井稳产高效。积极对标学习先进，按期完成安全生产许可证延期换证现场核查及Ⅱ类初级智能化煤矿验收工作，持续提升矿井安全标准化水平和智能化水平。持续做好雨季“三防”工作，全面开展风险隐患排查，强化风险辨识意识，常态化开展安全警示教育、安全操作培训，组织全矿开展应急演练，提升应急防范意识。聚焦严控生产运行成本及能耗关键环节，向能耗要效益，效率提升挖潜能，实施精细化管控。落实“十项费用节支行动”，深植“六精六提”理念，强化过程管控，持续释放精益管理效能。

党建引领与思想铸魂同向

永新煤矿持续深化拓展“聚融-永新”党建品牌、“永安长新”企业文化、“聚融-暖新”工会品牌特色党建模式，命名一批党员责任区、先锋岗、“一区两岗一队”等红色矩阵，持续开展主题党日活动，着力让党员成为骨干、把党员培养成骨干，力促党建与中心任务深度融合。结合“七一”系列活动，总结提炼党支部典型经验做法，组织党支部开展党规、党纪、中央八项规定精神知识学习，锻造政治能力和业务能力过硬的复合型党员干部队伍，开展形势任务教育活动，深化“严真细实快”工作作风，推动管理由被动响应向主动攻坚跃升。

以人为本与惠民暖心同行

永新煤矿始终坚持以人为本，做细做实民生服务，建设“健康驿站”“暖心驿站”等惠民举措，生活设施优化、通勤便利提升等举措稳步落地。建立“码上办”诉求响应平台，整合职工关注的薪酬福利、权益保障等急难愁盼问题，结合纪检监督渠道，确保“小事不过夜、大事不逾周”，让职工反映问题有渠道、有结果。持续开展“三个一”温情服务、组织职工文体活动等，丰富职工精神生活，持续将发展红利转化为职工可感可及的幸福增量。

（未经授权禁止转载）