伊新煤业扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，探索构建科学高效的廉洁风险防控体系，创新推出“红橙黄”三色预警管理机制，通过问题精准分类、风险动态排查、作风定性纠治、监督对象分级等举措，实现监督工作的差异化、精准化、闭环化管理，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

　　多渠道线索收集，差异化分级处置。该公司依托日常监督、信访举报、专项巡察等渠道收集问题线索，将问题线索按严重程度划分为“红橙黄”三色。“红色”问题２４小时内启动初核，“橙色”问题３日内制定处置方案并常态化跟踪，“黄色”问题３日内办结，进一步提升问题处置效率，确保高风险问题得到快速遏制。从问题线索的快速捕捉，到分级处置的精准施策，再根据处置效果与风险变化调整管控措施，每个环节紧密衔接，形成“精准识别－分类处置－动态调整”的闭环流程，确保监督工作始终处于良性循环状态。

　　全维度风险排查，动态化等级调整。在风险防控环节，该公司结合岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境和思想道德等要素，同样将风险等级划分为“红橙黄”三色。“红色”高风险点由专项工作组实时监控，每月深度检查，“橙色”中风险点采取季度专项审查与不定期抽查相结合，“黄色”低风险点通过工作台账与日常检查持续监督。同时，每半年开展全面评估并动态调整等级，确保风险防控始终保持灵活性和针对性。

　　分层级监督对象，精准化教育管理。“红橙黄”三色预警在党员管理方面也发挥着重要作用，该公司结合党员的岗位职责和廉洁记录，划分为三色监督对象。“红色”监督对象每月至少一次廉洁谈话，同时密切关注其工作动态、行为举止和廉洁情况。“橙色”监督对象制定针对性警示教育方案，每季度进行一次观看警示教育片、参观廉政教育基地、廉洁谈话警示教育。“黄色”监督对象以工作汇报、动态抽查方式了解工作情况和廉洁表现。

　　定防线作风预警，常态化改进提升。该公司还利用“红橙黄”三色预警将党员干部不符合作风要求的２８条行为精准分级，对发现预警行为的党员干部进行动态跟踪考核，并根据考核情况提出预警升级或撤销的建议，同时将作风预警作为党员干部考核评价、选拔任用、管理监督的重要参考。

　　“‘红橙黄’三色预警机制充分体现了‘抓早抓小、防微杜渐’的监督理念，通过闭环流程将问题发现、处置、整改各环节紧密衔接，实现了‘预防在先、发现在早、处置在小’的监督效能，为企业营造清风气正的发展环境。”伊新煤业纪委副书记仝慧贤说。