新疆维吾尔自治区Ⅱ类初级智能化矿井验收，质量、环境、职业健康安全管理体系贯标认证……永新煤矿用标准和管理持续提升矿井安全生产标准化水平。

优化之中挖出效益

在永新煤矿综采工作面，采煤机司机紧盯智能显示屏，严格执行不留顶煤、不撇底煤、不丢浮煤“三不”原则，配合主运巷卧底工程，上半年多回收优质煤炭1741吨，创效约90万元。

他们优化运输系统，提高掘进效率。在掘进工作面主运巷、辅运巷均施工煤仓，形成掘进工作面煤矸运输系统，实现了掘进煤矸与原煤运输系统的分装分时分运，保障了掘进正规循环作业，提高了原煤煤质和掘进效率。上半年计划进尺1471米，完成1526米，完成率104%。

井上井下“标准化重建”

走进永新煤矿三采区精品配电所，设备标识统一规范，电缆吊挂横平竖直。井下，持续推进安全生产标准化提升会战，开展精品工程、精品巷道、精品硐室创建活动，先后创建了9项精品工程、精品硐室。井上，系统规划生产一条线。整合7处露天料场，修理厂、材料库、支护材料周转库等，实现生产、维修统一战线管理。

此外，他们开展“三个对标”行动。对标上级文件精神锚定发展航向，对标行管要求适应新的监管形势。常态化开展干部上讲堂和班前五分钟宣贯活动，认真学习国家、地方等行管部门系列会议文件精神。对标兄弟单位提升管理水平。组织赴河南能源、徐矿集团、国家能源等井工矿井对标学习8次，全方位对标学习安全管理、生产管理、应急管理和智能化建设等方面的内容，为今年智能化验收、一级标准化矿井创建、绿色矿山验收打基础。

成本管控的“数字场”

“现在连螺栓螺母都要‘过五关斩六将’。”永新煤矿修订86项市场化单价，材料管控实行承包制，依靠山能物资集采规模优势，综掘机采购同比价格下降52万元。

他们严控浪费，开展“识别浪费随手拍”活动，收集识别各类浪费图片210余张，对确认的浪费问题下发整改通知单40余份，通过随手拍回收复用材料价值。同时，让自主改善结硕果，开展自主改善项目15项，创造直接经济效益8.7万元。

物供营销的“破冰行动”

针对当前工业硅、硅煤市场持续走弱，永新煤矿开展“百日攻坚”行动，主动拓市场、对接下游客商，通过走访调研，实现销售增长，1-6月份销量同比增加14.52万吨。

此外，他们搭建最美独库公路、最暖山东能源“聚融-暖新”服务驿站，为过往游客提供应急免费服务的同时，利用驿站积极招揽需煤客户，拓展新的销售途径。