新疆能化硫磺沟煤矿以系统化思维推进安全生产治理，通过制度建设、现场管控与人员管理三维发力，构建起全链条安全保障体系，推动矿井安全管理水平实现质的提升。

完善制度体系，压实安全责任

该矿结合安全生产治本攻坚三年行动部署，细化形成2025年度任务清单，明确冲击地压防治、瓦斯治理等重点工作的责任分工与管控要求。同步推行“3221”安全管理机制，将基层基础建设、标准化创建与安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制有机结合，并通过月度考核与季度奖惩推动制度有效执行。制定《安全生产标准化考核管理办法》，将标准化建设融入生产各环节，现已提交国家级一级标准化验收资料，形成“制度制定-执行监督-考核奖惩”的闭环管理链条。

规范作业现场，改善安全环境

积极推进“朴素标准化”建设，对735车场、101车场等区域线缆实施统一吊挂与标识管理，在9-1510辅运巷打造区队文化长廊，实现物料规范码放、制度流程可视化。针对工作面回撤等高风险作业，成立专项工作组，落实技术交底、顶板监测与运输警戒等管控措施，保障作业过程安全可控。通过“管理、装备、素质、系统”四并重建设，矿井文明生产形象显著提升，重大风险管控能力持续增强，为安全生产筑牢物理防线。

强化人员管理，提升全员安全素养

组织职工学习近期行业事故案例，开展“每周一案”警示教育，累计收集心得体会600余份。针对辅助运输环节开展专项排查，对发现问题实行分类整改与销号管理。在新职工培养方面，推行“变招工为招生”与师徒帮带机制，设置模拟实训场景，提升岗位实操与应急处置能力。同时，通过开展“六好区队”“五型班组”创建、实施入井前健康监测、排查调岗“不放心人员”等措施，进一步增强职工自主安全管理意识。

当前，硫磺沟煤矿正持续推进安全生产治本攻坚三年行动，不断夯实安全管理基础，为矿井平稳运行提供有力保障。