四季度是全年安全生产工作的关键攻坚期。伊新煤业紧绷安全弦，以“时时放心不下”的责任感，将隐患排查与风险防控作为重中之重，全方位织密安全防护网，为全年目标任务的顺利完成提供坚实保障。

安全教育常态化，拧紧思想“总阀门”

伊新煤业将安全思想教育摆在首位，推动安全教育常态化、实效化。利用每日早会，各专业带头人对新版《煤矿安全规程》进行对比解读，逐条对照标准、现场落实闭合，引导广大职工上标准岗、干标准活。每周发布全国煤矿“事故明白纸”，以真实案例警醒全员，持续提升安全意识。

（伊新煤业形势任务教育宣讲活动）

同时，该公司开展四季度形势任务教育宣讲活动，宣讲员紧扣当前矿山安全风险研判与防控要求，向职工讲清楚安全任务目标，并通过典型事故案例剖析，强化警示教育，推动从“要我安全”向“我要安全”的转变。

班前会成为安全部署的重要阵地，该公司推行班前会“十步法”标准化流程，在强化安全意识的同时，确保每班职工掌握安全要点，并严格遵循“谁主管，谁负责安全；谁安排，谁传达措施”原则，确保措施落实到位。同时，各级管理人员主动排查职工思想动态，加强沟通引导，及时化解不稳定因素，筑牢安全生产的思想根基。

隐患排查网格化，布下全域“防护网”

在隐患排查方面，伊新煤业认真吸取近期全国各类事故教训，结合矿井实际，深入分析研判风险，严格落实两个“专盯”，全面加强施工过程管理。同时，实施网格巡查布防，落实层级化隐患排查机制，规划井上下“9+7”专项巡查路线，实现井下3天、井上7天全覆盖巡查，明确各路线巡查频次及责任人，构建“责任到岗、覆盖全面”的网格化巡查体系，实现井上下安全隐患排查零盲区、无死角。

（管理人员在井下排查安全隐患）

“我们为每名管理人员划定了‘责任田’，并通过人员定位系统进行轨迹管理，对排查不到位的情况严格考核，确保责任落实。”伊新煤业安全监察部部长雷复来说。

该公司还依托视频监控平台，实时掌握井下动态，严查违规行为和安全问题，并将违章视频制作成警示教育片，在安全办公会、班前会及人员密集地点播放，用身边事教育身边人，强化警示效果。

风险管控精准化，筑牢过程“防火墙”

伊新煤业持续完善矿井“双重预防”体系，按照上级公司“两个清单”要求，围绕顶板、水、火、瓦斯、煤尘等方面，深入开展风险辨识隐患排查，今年共辨识管控风险124项。同时，针对重大风险制定专项管控方案，通过季度、月度风险辨识隐患排查，持续强化对各类风险隐患的动态管控和精准治理，为四季度安全生产筑起坚实防线。

（专业技术人员探讨矿井自然灾害防治工作）

在工作面安装、末采造面及皮带安装等关键环节，伊新煤业细化各工序操作要求，切实将规程措施落实到现场，确保施工质量达标、风险可控。辅助运输安全是工作面安撤期间的管控重点，该公司严格落实无轨胶轮车、绞车等设备的规范使用，重点抓好“四超”车辆装封车、设备起吊、安全间隙、行人不行车等管理重点，确保每个环节安全可靠。

在人员管理方面，该公司抓实不放心人员排查，聚焦班前排查、现场监控、跟踪帮教三个环节，严把上岗关，杜绝疲劳、带病人员作业，并严格落实作业期间的互保联保制度。各级管理人员加强视频反“三违”工作力度，对不安全行为和问题隐患即时抓拍、公开曝光，严格落实不安全行为考核力度，有效提升安全监督检查实效，为决胜四季度筑起坚实防线。