新疆能化新疆煤化工纪委立足监督职责定位，将监督“探头”精准嵌入选人用人工作各环节，坚持“事前”“事中”“事后”相贯通的全周期管理理念，着力营造风清气正的选人用人环境。

关口前移，筑牢“事前”监督“防火墙”。该公司纪委坚持监督关口前移，将纪律规矩挺在前面，从源头上规范选人用人权力运行。在干部竞聘工作开始之前提前介入，重点监督选拔任用工作程序是否合规，是否存在个人决定干部任免，个人改变会议集体作出的任免决定等情况。深入人力资源部门开展选人用人纪律宣传教育，通过典型案例剖析、政策法规解读等形式明纪律、敲警钟，引导其牢固树立正确用人导向，增强依规依纪依法选人用人的思想自觉和行动自觉。

精准嵌入，织密“事中”监督“防护网”。该公司纪委将监督贯穿于选拔任用工作的核心环节，确保程序规范、操作透明、考察准确。今年以来对竞聘笔试、面试工作监督4次，对竞聘者笔试环节答题情况和监考人员履职情况，面试环节演讲、答辩、评分等环节进行现场监督，确保程序规范、公平公正。积极协助党委深入基层一线，通过个别谈话、民主测评的方式，广泛听取干部职工对拟提拔任用人员的评价意见，并遵循实事求是、客观公正、严格保密原则认真审查拟任用人员廉洁自律情况，今年以来为55人次出具党风廉政意见。

跟踪问效，拧紧“事后”监督“安全阀”。该公司纪委注重做好选人用人“后半篇文章”，形成监督闭环。对新提任干部进行任职前谈话，提醒其严守纪律规矩，正确行使权力，增强廉洁自律意识。组织新提拔干部和年轻干部观看警示教育片、参观警示教育基地，引导其拧紧思想之弦。建立新提任干部廉政档案，跟踪记录廉洁自律情况，对存在苗头性、倾向性问题的及时进行提醒纠正。

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