在新疆能化新疆煤化工一场以职工为主体，聚焦生产一线的全员创新热潮正澎湃涌动，一个个“金点子”变成“金果子”，一项项“微改造”撬动“大效益”，全员创新正成为企业高质量发展的“动力源”。

哪里有问题 就在哪里搞创新

“以前一到夏天或者阴雨天，我们看这个视镜就跟‘猜谜’一样。”尿素车间操作工口中的“视镜”，是监测二段蒸发分离器液位的“眼睛”。强光反光、阴雨起雾，导致液位难以精准判断，直接威胁产品质量和设备安全。

问题不出班组，课题就在现场。尿素车间职工就地取材用，废旧彩钢板为视镜搭起了一个既遮光又挡雨的“小房子”，这个成本极低的“土发明”，彻底消除了视镜看不清的隐患，让工艺调控精准到位。

甲醇车间回收塔冷凝器全靠手动阀调节，操作累、风险高，车间加装自调阀实现远程自动控制，把操作工从体力劳动中解放出来，温度控制更精准。

从“废旧板材”再利用到“阀门自控”升级，新疆煤化工秉持“问题即课题”理念，引导职工深入现场攻关。2025年，职工申报530项自治区“五小”创新成果，成为撬动高质量发展的支点。

让“草根”智慧有舞台

创新需要热情，更需要舞台。以“于德玲劳模创新工作室”为代表的创新平台，成了技术革新的“孵化器”。

这里打破部门壁垒，跨专业、跨层级组建攻关小组，领衔人定期开设“劳模讲堂”，传授排查绝活和创新方法，工作室引入TRIZ创新方法11个创新团队掌握实用工具，仅液氮洗冷量回收专利一项，就在节能减排上取得重大突破。

工作室荣获山东能源集团示范化劳模创新工作室称号，新疆煤化工获批“全国博士后科研工作站”，创新平台成为企业核心竞争力引擎。

从“一人划船”到“众人扬帆”

公司推出“青蓝工程”三导师制，职业导师编制成长路线图，、专业导师传授看家本领、生活导师提供暖心关怀。

2025年以来，11名新入职高校毕业生全部匹配“三对一”导师阵容。

依托“小白杨”人才成长计划、劳模工作室等平台，青年人才在实战中成长。2025年以来，提拔80、90、00后干部37人，66对师徒在技能比武中获奖。从“天山英才”到煤炭行业“技能大师”，再到自治区创新方法大赛一等奖——“人人都能创新、处处皆可创新”的文化已在企业落地生根。

创新没有休止符。新疆煤化工正以全员创新为笔，在戈壁一线书写科技自立自强、降本增效的生动答卷。

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