8月28日上午，新疆煤化工生产楼，“李家栋技能大师工作室”揭牌成立。新疆能化党委副书记、工会主席、职工董事刘惠傲出席仪式并为工作室揭牌。这是新疆能化首个技能大师工作室，标志着公司高技能人才培养平台建设迈出实质性一步。

▲揭牌仪式现场  胡壮壮 摄

李家栋技能大师工作室由高级技师、中国煤炭行业技能大师李家栋领办。李家栋扎根生产一线16年，先后获评中国煤炭行业技能大师、新疆能化首席技师，主持完成多项技术攻关和专利成果。工作室现有成员12名，均来自该公司生产一线，平均年龄35岁，是一支年轻化、专业化的技术团队。成员专业覆盖气化、合成、尿素、水系统、空分等全套生产装置，涉及工艺、安全环保、设备、电气仪表等核心领域。

工作室面积约90平方米，划分为专利展示、教学培训、实操演练、技术研讨四个功能区。各区域功能明确、衔接紧密，形成从成果展示到教学培训再到实战演练的全链条运行体系。

▲工作室专利展示区  叶楠 摄

专利展示区集中陈列着工作室近年来的重点创新成果。其中，免排污在线检测水质装置采用介质自身压差驱动，无需外部动力即可连续在线监测水质，有效降低人工巡检频次和维护成本，年节约费用约10万元。防结块便捷配药装置优化了水处理配药工艺，冷凝液槽蒸汽回收节水装置实现了热量回收与水资源节约双重效益。这些成果均从生产现场实际需求出发，经过反复验证，具备良好的推广价值。

▲工作室教学区  叶楠 摄

教学培训区配备设备仿真模型和调度预警模拟系统。仿真模型还原了关键设备的内部结构，流体走向、介质流向一目了然。工作室成员介绍，“过去新人上手，光看图纸很难弄懂原理，对着模型讲一遍就通了。”调度预警模拟系统可模拟系统操作、数据分析、异常识别、应急处置等场景，为学员提供贴近实战的训练条件。

▲工作室调度预警模拟系统  叶楠 摄

技术研讨区配置了操作台和研讨白板。这里是各专业技术人员集中攻关的地方——工艺、设备、电气仪表等专业骨干定期碰头，把生产现场遇到的难题摊在桌上逐项分析、逐条过筛。工作室实行月度例会制度，定期梳理各装置运行中的技术瓶颈，针对性制定攻关方案。这种跨专业的会诊机制，让过去单专业难以定位的问题，在多个专业交叉讨论中被逐一拆解、逐项攻克。

实操演练区配备了钳工工装、检测仪表等实训设备，用于开展技能实操训练和日常练兵。工作室常态化组织岗位技能竞赛和实操考核，通过“以赛促学、以赛促练”带动团队成员持续提升技能水平。

▲李家栋为刘惠傲讲解发明原理  胡壮壮 摄

揭牌仪式结束后，刘惠傲实地参观了工作室各功能区，听取李家栋关于工作室建设规划、运行机制及创新成果的汇报。他详细询问了各功能区的使用频率、培训开展情况以及成果转化落地效果，对工作室立足生产一线、注重实效的定位给予肯定。

刘惠傲说，技能人才是企业发展的宝贵财富。新疆煤化工作为山东能源集团在新疆区域重要的化工产业基地，近年来持续加强技能人才队伍建设，技能人才队伍五年增长3倍，涌现出一批煤炭行业技能大师和技术能手。工作室的成立，是对前期人才培养成果的巩固提升，也是破解一线技术难题的重要举措。他对工作室建设提出三点期望：一是聚焦安全生产、设备运维核心环节，把现场难题作为攻关课题，把成熟经验转化为标准化流程；二是发挥技能大师的传帮带作用，深化师带徒机制，加快青年技能人才培养；三是坚持实用实效导向，让创新成果真正落地、真正管用。

李家栋表示，工作室将以“技能强企、匠心筑梦”为理念，聚焦一线精准破题，深化师带徒机制，推动创新链与产业链深度融合，努力培养更多技术骨干。他介绍，工作室已制定年度工作计划，将围绕装置长周期运行、节能降耗、自动化升级等重点方向，开展多项技术攻关，力争年内完成3至5项课题研究，形成可复制、可推广的技术成果，让工作室成为技术攻关的“先锋队”和技能人才的“孵化器”。

新疆煤化工相关负责人、工作室全体成员参加揭牌仪式。