伊新煤业安全文化中心，一面贴满二维码的展板格外显眼。职工掏出手机扫一扫，法律法规、操作规程、上级文件就能在屏幕上打开，班车上、食堂里、宿舍中，随时可看。这是该公司的“二维码安全学习墙”，也是安全培训从“集中听课”向“随时可学”转变的一个细节。坚持“培训不到位就是最大隐患”的理念，以“理论+实物+VR”三位一体模式推进安全培训，把培训课堂延伸到井下仿真环境里，让职工在实操和演练中掌握安全技能。

分层施教，让理论学习“活”起来

灵活学习有渠道，集中充电也有专门课堂。该公司建设安全认知室，配备隐形座椅、触摸显示屏、360度摄像头，集中开展脱产专项及集中培训。培训覆盖新职工入职、外来人员、日常教育、“四新”技术、专项提升及应急响应等各类场景，确保全员、全过程、全方位受训。

年初，该公司制定年度安全培训计划，明确5大培训类别和27项具体培训内容。根据全年“课程表”，按专业、分岗位量身定制学习套餐，内部技术大拿轮流登台当“讲师”。每堂培训都走完“六步曲”——讲义、签到、录像、评分、小结、改进，一步不落，全程留痕，真正做到“讲过的都有记录，学过的都能回看”。

实物+VR，让实操培训“动”起来

理论学得透，更要手上做得实。伊新煤业打造安全提升室，摆满了100多件“真家伙”——从安全帽、自救器到皮带保护装置，从支护材料到监测工具，全是最贴近一线的实物。职工们听完理论课，转身就能上手摸、动手拆、现场练。尤其对新职工来说，下井前在这儿先过一遍“实物关”，真正实现“看得见、摸得着、练得会”。

在此基础上，该公司打造安全培训实操基地，配置采煤机司机、掘进机司机、井下电气作业等8个煤矿特殊工种岗位实操考核装置。通过仿真实物与考核软件相结合的自动评分系统，结合虚拟场景，让职工“身临其境”地进行操作训练，互动体验式实践让学习过程生动有趣，有效提升了动手能力。

实操基地还引入了VR安全学习设备，以VR技术构建采掘工作面、辅运大巷、车场、副斜井等8个井下场景，模拟溃水溃泥沙、火灾和水灾等突发事故。每月随机抽选职工进行VR避灾能力考核，通过虚拟角色、人机互动等数字化手段，让职工在视觉冲击和情境体验中真切感受灾害现场，切实提升防灾避灾、自救互救的应急处置本领。

以考促学，让培训成效“实”起来

培训效果好不好，考试是最直接的检验手段。伊新煤业依托安全考试中心，建立“月度考试+专项考试”相结合的考核机制。安排专人根据上级文件动态更新题库，从抽题、组卷到阅卷、排名，全程自动化完成。同时，考试成绩与个人绩效工资直接挂钩，以刚性约束促进学习主动性的提升。

集中考试之外，日常学习检验也在同步进行。生产会上，各级技术管理人员扫码考试；班前会上，每日一题由当班人员现场讲解、共同学习——“随时考、随时学”正在融入工作日常。同时，该公司以“演”为防、以“练”备战，依托实操基地定期开展岗位练兵和应急演练，让职工在仿真环境中磨砺技能、锤炼心理素质。

今年以来，该公司已开展各类培训43次，覆盖13285人次，组织岗位责任制、应急预案等专项考试6次，通过率达100%，安全培训质效稳步提升。