三季度，新疆能化持续推进审计监督体系建设，围绕工程造价、招标采购、法律风控等重点环节，通过完善制度、优化流程、强化执行等措施，着力提升业务规范水平和风险防控能力。

在工程造价管理方面，完成168个项目的审核工作，重点加强对工程量核算、单价适用及变更签证的审核把关，确保支出合规合理。招标采购环节，共组织191个采购项目，通过统一采购标准、规范评审流程、加强供应商履约跟踪，提升采购质效。

在法律风险防控方面，办结23起纠纷案件，注重通过前期证据固定、法律论证和协商调解等方式维护公司权益。同时，完善履约保证金管理机制，强化资金风险事前防范。

持续推进审计信息化建设，采购招标OA流程全面上线，实现业务在线审批、过程留痕、周期可控。通过开展专项检查，建立“问题—整改—销号”管理机制，推动各单位落实整改责任。截至目前，两级审计问题整改完成率均保持在80%以上。

通过持续优化审计监督工作机制，在规范业务流程、加强内部控制、防范经营风险等方面发挥了积极作用，为企业稳健运营提供了有力支撑。