新疆能化深入践行精益管理理念，在资产管理、成本控制、能源管理等方面持续发力。通过资产盘活、修旧利废等系统性举措，推动机电管理工作提质增效。
▲图为机电设备部人员在井下变电所对照设备参数检查 林强 摄
资产管理领域，公司构建完善的闲置设备动态管理机制，依托调拨、维修、报废处置等多元化渠道，实现设备资源的优化配置。同时，大力推进“修旧利废”专项工作，对废旧设备实施专业化修复与循环利用，充分激活存量资产价值。
▲图为工作人员在维修电机 王兴华 摄
成本控制方面，公司从严执行设备技术规格书审查制度，从采购源头精准把控设备质量与成本。通过优化设备选型方案，在确保技术性能达标的前提下，实现采购成本的合理化管控。
能源管理领域，公司创新推行“避峰填谷”用电策略，精准调度生产负荷。通过直购电交易、优化功率因数等举措，构建科学用电管理体系，实现能耗水平的有效降低。
设备维护环节，公司全面实施预防性检修模式，建立覆盖设备全生命周期的管理档案。依托定期专项检查机制，及时排查并消除设备隐患，有力保障设备安全稳定运行。
机电设备部部长董广民表示，将持续深化精细化管理，健全设备管理体系，强化能耗管控措施，全力推动机电管理迈上新台阶，为公司安全高效生产提供坚实支撑。
