连日来，新疆能化公司认真贯彻落实能源集团一系列安全生产指示精神，精心组织开展安全大排查大整治专项攻坚行动，释放严抓、严管、严考核强烈信号，做到“四个坚决”，坚定不移实现安全生产。

提高站位、高度警醒，坚决把责任落到实处。认真贯彻落实上级一系列安全生产文件会议精神，深刻汲取栖霞金矿事故教训，充分认清抓好当前安全生产工作的重大意义，迅速把思想和行动统一到能源集团决策部署上来，切实营造特殊时期严抓严管的强势氛围。各单位主要负责人紧扣当前安全管理工作的难点和重点，组织召开安全生产工作专题会，强化安全生产组织领导和措施保障；坚持“谁主管、谁负责”原则，层层压实安全生产责任；班子其他成员认真履行“一岗双责”，强化责任意识、担当意识，坚决杜绝各类安全事故。

守土担责、认真排查，坚决消除各类隐患。对照能源集团“安全大排查大整治专项攻坚行动”查出的问题，从严开展安全自查自纠和动态督查，对安全风险进行再辨识、再评估，健全完善安全风险管控清单，明确管控措施、责任人和分管领导，综合采取驻矿驻厂盯靠、专项工作组督导等方式，着力加大安全风险管控力度，严查矿井“一通三防”、冲击地压、防治水和机电系统等重点；各业务部门加强业务指导，确保整治效果。加强特殊时期关键环节管控、包保督查、驻点专盯和应急值守，强化作业过程风险动态评估、措施落实和专盯值守，对因作业环境条件变化与措施规定不符的一律停止作业。

严明纪律、强化监督，坚决防范突发事件。严格主要领导及班子成员双值班制度，强化领导干部应急值守、现场带班和外出请销假制度，原则上领导干部一律不得外出，保持24小时通讯畅通，确保严抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理无空档。值守人员做到在岗在位在状态，严格重大事项即时报告和每日零报告制度。重点做好应急预案、应急指挥和应急队伍管理，加强特殊时期安全管控应急响应和处置能力，一旦发生紧急情况，立即启动应急处置预案并按程序逐级报告，严格主要负责人、业务负责人第一时间到现场制度，凡迟报、漏报、瞒报的一律严肃追究单位主要负责人责任。

强化考核、严肃问责，坚决营造安全环境。始终把安全生产工作摆在高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切“四个一切”的重要位置抓实抓好。采取“四不两直”的方式进行专项督查，对督查发现的问题和薄弱环节，建立问题整改落实工作台账，制定具体、管用、可操作的整改措施，逐人逐项抓好落实，闭环销号。树立“不负责就问责、不担当就挪位、不作为就撤职”的导向，对工作不作为、慢作为、乱作为的，因工作失误造成导致出现问题的，处理和解决问题不力的，按有关规定，严肃追究有关责任人和主要领导责任。

（张献彬 刘超）