初心映征程，启航再出发。进入十二月份，全年工作收官在即，新疆煤化工公司继续以“全力保安、提质增效”为主线，以党的十九届六中全会精神为指导，聚焦安全生产攻坚行动和产业区域改革目标，加快高质量发展步伐，全面从严治党，严抓安全生产管理，深化“两化融合”推进，凝聚起冲刺年终目标的强大合力，为能源集团“新疆基地”建设贡献更大的力量。

安全管理再“加码”

坚持“安全生产是底线、红线，更是生命线”的原则不动摇，通过强化职工安全教育，加强现场管理，加大安全隐患排查力度等有力举措，进一步深化安全生产攻坚行动，为实现全年安全生产任务目标奠定了坚持的基础。该公司充分利用班前班后会、专题学习会等时间，组织职工进行安全知识、安全操作规程和岗位“应知应会”等内容学习，加强消防演练、应急救援等实操培训，持续开展事故案例警示教育活动，进一步提高职工的安全意识和岗位技能操作水平。创新“黄袖标”安全纠察员制度，加大安全督查考核力度，形成安全管理齐抓共管的良好局面。

精益改善再“升温”

该公司深入推进“两化融合”工作，以自主改善为实施主线，针对0.4兆帕富余蒸汽回收，实现全厂蒸汽零排放等改善项目为抓手，持续推动公司精益管理、创新创效。公司组织自主改善项目分享会，把好的项目好的做法形成课件向全公司推广，鼓励广大基层职工，发挥“主人翁”精神，积极参与到企业经营治理中来，主动为公司降本增效、高质量发展贡献智慧和力量。各基层车间以实现“6S”标准化管理为抓手，组织员工加强现场管理和隐患排查，对包机设备实施全面清洁和隐患整改，对生产现场路面冰层进行集中清理，以精益管理助力企业高质量发展。据悉，该公司将逐步扩大自主改善范围，推广全价值链的精益管理，助力公司发展再上“新台阶”。

产量利润再“突破”

新疆煤化工公司全体干部职工发扬“奋斗”精神，立志扎根边疆，服务企业。在克服新疆煤源紧张、防疫维稳形势严峻等不利因素，统筹谋划，科学决策，谨慎调整煤炭配比，精准控制工艺指标，积极排查治理系统隐患，派出专人协调检修配件等相关事宜。同时，公司紧跟产品市场行情，趁势发力，科学调整系统大修周期，齐心协力缩短停车检修时间至15天，锁住产品市场“理想期”，产品产量突破100万吨，实现产品利润近4亿元，再次刷新公司建厂以来产量利润“双记录”，为公司2022年起势发展奠定良好开局。