伊犁一矿聚焦“安全高效、智慧智能、精益管理、党建引领、民族融合“五个示范”矿井建设，抓基层、打基础、补短板、强弱项，全力推进矿井高质量发展。

安全是煤矿企业的生命线。该矿强化“双基”建设，深化“六好区队”“五型班组”创建，强化安全教育培训，建强基层基础。以安全生产标准化管理体系提升为抓手，创建“一头一面一大巷一硐室”精品工程，以点带面，全面推进。常态化开展安全大检查、专项安全检查，抓好内、外因火灾防范，加强监测监控管理、带班值班等措施，全面扎牢安全“篱笆”。同时，该矿将重点抓好水处理、煤场管理等工作，持续打好“蓝天碧水净土”攻坚战。

“我们将进一步加强现场管理，抓好灾害治理、警示教育、安全培训等工作，确保矿井安全生产。”该矿安监处副主任工程师高伟说。

稳产高效是实现生产目标的重要保障。该矿狠抓采煤工作面生产组织和发运效率，强化“销产联动”。加强工作面记忆截割、自动跟机移架等智能化系统应用，充分释放优质产能。灵活调整“储装运”系统筛分破碎，优化产品结构，管控煤质，用好快速装车站，推进储煤场建设，全力实现年度任务目标。同时，强化生产接续，严格掘进进尺和“三量”考核，推进掘进装备升级，加强掘进队伍建设，提升工程质量和掘进单进水平。

“我还将加快“智能干选”项目进度，加大科技创新项目攻关力度，为矿井稳产高效提供技术保障。”该矿生产技术部副主任韩卫栋说。

党建工作是国有企业的“根”和“魂”。该矿以党建为引领，加强班子建设，全面落实能源集团“31789”人才工程、能化公司优化“六定”体系、加强人力资源管理暨深化权属单位人事改革推进会议精神，打造高效精干团队。构建“投入有定额、运行有管控、事后有分析”的精益管控体系，深推“六精六提”精益管理模式，拓展“两增三降四提升”。

“我们将深化五色花、三色令、急先锋等品牌，扎实开展“两珍惜两保持”形势任务教育活动，强化党风廉政建设，持续巩固提升‘十大民生实事’，为矿井高质量发展凝聚强大动力。”该矿党群工作部主任、工会副主席、团委书记陈鹏说。