秦华煤矿积极探索群安工作新思路、新举措，充分发挥群监员现场安全生产监督检查作用，用好群安工作“加减乘除法”，织密织牢安全生产“防护网”，有力助推安全生产形势持续稳定。

提升能力素质，做好“加”法。该矿工会坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，加业务、加能力、加本领、加知识，每季度对群监员培训一次，每次明确一个主题，培训以安全生产法律法规、岗位标准化作业流程、危险源辨识、事故案例警示教育为基础，编制群监员安全培训计划，切实提高群监员履职能力，全面提升群安队伍“硬实力”。同时把形势任务教育、群监员工作职责、群监员权利义务作为重要内容，要求他们在工作中，当好学习文件精神、规章制度的“宣传员”。

全力排查隐患，做好“减”法。该矿各区队结合生产实际以“减隐患、减事故、减违章”为目的，坚持每月给群监员下任务、定目标，充分调动起他们工作的积极性，从而确保工作质量与效率，一季度排查隐患96条。针对部分群监员隐患查处质量低，反“三违”力度小的现象，该矿工会要求每名群监员每班填写《群监员隐患排查表》，由安全监察中心负责认真梳理群监员安全信息反馈，确保能够及时处理安全隐患，让每名群监员都能当好班组职工规范操作、整改安全隐患的“监督员”。

强抓细节关键，做好“乘”法。该矿工会充分发挥群众力量，群策群力抓好群众安全工作，实现群安工作以点带面，多点发力，共创安全稳定局面。将业务素质好、责任心强、富有热情、敢于担当、群众信服的职工选拔到群监员队伍中来，每个班组至少设立一名以上群监员，做到班组全覆盖，织密安全生产“防护网”。狠抓群监员监督职能的落实，加强现场动态监管，对重要工种、重要岗位加大安全跟踪、督查、指导和制止力度，最大限度地减少隐患再生。有针对性做好“三违”人员和“不放心职工”的安全教育和“一对一”管理，针对关键环节、关键地点严格现场督导当好情绪职工、不安全职工的“指导员”。

严明队伍纪律，做好“除”法。该矿工会制定下发《群众安全工作实施细则》等相关制度，强化群监员的考核及履职，奖罚每月考核兑现，一季度共计奖励6135元，以经济杠杆强化各项责任落实，除去群监员思想杂念。重点考核群监员对当班安全生产标准化、工程质量进行验收，班组职工是否出现违章行为，施工地点是否有安全隐患，《群监员隐患排查表》是否认真填写等进行分类考核，根据考核结果动态调整群监员队伍，动态清除不作为人员。通过完善队伍、标准管理、教育培训、动态考核四个“紧箍咒”，规范群监员行为，让群监员当好安全生产工作的“前沿哨兵”。（刘正园 孙涵宇）