12月30日，能源集团召开年度工作会议。会后，新疆能化公司在家班子成员积极响应、迅速行动，立即召开专题会议，统一思想，明确方向，聚焦任务，确保能源集团年度会议精神原汁原味、不打折扣落到实处。

会议指出，能源集团本次年度工作会议，是站在联合重组新起点，面向“十四五”新开局，谋划未来新发展的动员部署会，上级关切、职工关心、行业关注，十分重要。李董事长的讲话从战略层面、从大局角度出发，对煤炭行业周期性、规律性系统研判，对联合重组后的新山能发展态势，产业结构、资产状况、经营管控等全面分析，站位高、立意深、定位准，讲话有亮点，有数据，有特色，既立足当前，又谋划长远，是一个领航定向、事关全局发展、开辟未来的重要讲话，是能源集团2021年、“十四五”期间乃至今后较长一个历史时期工作的总体要求和基本遵循。

会议强调，李希勇董事长在年度会上指出“新疆能化具备了快速发展的条件”，新疆能化要切实增强责任意识和大局意识，抓住工作重点推进重点工作，把握问题实际解决实际问题，靶向发力、精准施策，全面开启高质量发展新征程。一是紧锣密鼓开展项目建设。围绕“存量优化、增量跨越”攻坚，做优做强乌昌煤化一体产业升级，加快推进准东煤化一体创新示范园区项目开发，加快手续办理工作，为企业提档升级、快速发展注入新动能。二是不断夯实安全管控基础。增强“企业不消灭事故，事故就消灭企业”危机意识，科学排定指标、杜绝盲目蛮干，全面做好重大灾害治理、隐患排查治理系列工作，切实将“安全第一”思想内化于心、外化于行，坚定不移实现安全生产。三是精益求精做好营销管理。牢固树立“过紧日子”思想，学习借鉴永锋集团先进经验，坚持定期经营分析例会制度，对各项预算指标全面分析、过程掌控，严控成本，精简支出，形成多位一体管理机制，实现降本增效。四是持续打造风清气正政治生态。全面落实党委主体责任，进一步加强宣传思想工作，引导广大干部职工弘扬“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”理念，唱响“一家人、一盘棋、一条心”主旋律。立足新疆社会稳定和长治久安总目标，不断完善信访稳定制度体系，为驻外单位干部职工打造风清气正干事创业环境。

会上，新疆能化公司就年终岁尾特殊时期安全管理重点、难点问题进行了深入分析，要求干部职工全面守住安全红线、廉洁底线、信访稳定高压线，制定特殊时期管控措施，统筹推进“疫情防控”“信访稳定”等五项重点，全面强化煤矿“冬季三防”、化工“冬季四防”“安全包保”等六项举措，坚决实现安全生产首季“开门红”。

编辑：刘  超   审核：张献彬