1月28日，新疆能化党委书记、董事长王绪友主持召开专题会议，传达贯彻山东能源周例会暨节后收心会精神，落实“开工第一课”制度，并听取各单位及有关部室工作汇报，安排部署近期重点工作。

王绪友要求，各单位、各部门要贯彻落实山东能源年度工作会议、周例会暨节后收心会精神。提高政治站位，严字当头、狠抓落实、严格考核，各单位各部室要迅速传达会议精神，切实做好“开工第一课”。以“严真细实快”的工作作风，做到“一盯二追三看”。要从“过节模式”调整到工作状态，深入基层、深入一线，摸排问题并解决。

王绪友强调，要树牢安全发展理念，抓牢、抓好安全管理，切实发挥安全包保组作用，列任务清单，抓整改落实，做到不安全不生产。切实发挥安全评价作用，制定管理措施，对各单位进行全面“体检”“复查”。严格落实红黄牌制度，充分调研劳保工作，为职工创造好的条件。科学制定方案，做好智能化开采现场会筹备工作。

王绪友要求，要抓好精益化管理工作，做到控成本、清库存、稳生产。树牢“一家人、一盘棋、一条心”思想，强化内部协同，开展技术攻关，做好内部协同保供和人力资源协同。坚持以销促产、产销联动，加大市场开拓，做好市场销售工作。

王绪友强调，要全力推动各项重点工作，按照“四个一”“五大控制”有关要求，规范项目建设设计、招投标工作，发挥工作专班作用，层层负责，加强过程管理，抓好风险预控，依法依规推进项目建设。加大人才培养力度，为新疆基地可持续发展提供动力。实行“走出去、请进来”，提升人员素质，加强人员队伍培养。

会议以视频的形式召开，新疆能化班子成员、总经理助理、副总师、各部室负责人、各单位班子成员参加会议。