6月28日，新疆能化安全生产标准化、机电、一通三防“三大会战”启动会在伊犁一矿召开。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面贯彻落实能源集团第二次党代会精神和山东能源集团党委书记、董事长李伟来疆调研工作要求，加快补齐管理短板，全面夯实安全保障，为冲刺全年目标任务、推进高质量发展创造安全环境，以安全生产长治久安为公司高质量发展保驾护航。

新疆能化党委书记、董事长王绪友，党委副书记、董事、总经理董正庆出席活动，并深入伊犁一矿1503E综放工作面、1507W下顺槽掘进工作面、缓坡斜井、五煤配电所等地点进行了现场参观。

会议指出，新疆基地历经近20年开发建设，已经成为能源集团“五大基地”之一，规模当量、发展质量、企业形象显著提升，各项工作得到能源集团充分认可。今年3月份，李伟董事长来疆调研，擘画了新疆基地十四五、十五五发展蓝图，拉开了新疆基地外部开发“二次创业”的序幕。“三大会战”事关新疆能化安全生产全局，事关新疆基地高质量发展，我们重任在肩、责无旁贷。各级组织要时刻保持清醒头脑，以踏石留印、抓铁有痕的责任担当，打赢打好“三大会战”，为能化公司安全高效发展提供坚实保障。

王绪友要求，要统一思想，切实增强开展“三大会战”的紧迫感和使命感。抓基层、打基础、补短板、强弱项，以安全生产标准化、机电、“一通三防”三个专业管控水平的提升，带动安全生产工作整体上台阶。扎实推进安全生产“五落实、五检查、五确保”专项活动，牢牢守住安全发展底线，坚决做到不安全不生产。突出重点，压实责任链条，形成“主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、专管人员具体抓”的责任落实体系。完善推进机制，明确时间节点，紧盯关键环节、制定任务清单，按照“一盯、二追、三看”方法，进一步健全监督检查、考核奖惩制度。

王绪友强调，要积极开展对标提升，采取“走出去”“请进来”“大讲堂”等方式，学习先进单位经验做法；相互对标、相互促进，切实把短板补齐、把优势做强。严格落实“大学习、大培训、大调研、大提升”要求，广泛开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛、“导师带徒”等活动，强化自主学习，营造学技术、钻业务良好风气和“比学赶帮超”浓厚氛围，打造一支品德优良、技能精湛、素质过硬的员工队伍。开展主题教育调研，深入基层一线解决问题，高标准高质量开展“三大会战”，不断提升安全生产管控水平，筑牢安全生产防线，为能化公司高质量发展贡献力量。

董正庆要求，要坚持问题导向，提高思想认识，以坐不住的责任感、等不起的紧迫感打好“三大会战”，以问题大解决推动安全生产大提升。将“三大会战”与能源集团李伟董事长来疆调研办公工作落实结合起来，与主题教育、“四大活动”、安全风险专项整治等系列工作部署结合起来，与各类检查问题整改结合起来，统筹兼顾一体推进。压实责任链条，强化工作落实，锚定目标，全力打好“三大会战”攻坚硬仗，保质保量完成各项目标任务。落实落细各项标准规定，创新工作方法，及时总结经验。

董正庆强调，要立足矿井长治久安目标，固化会战成果，建立长效机制，注重从根本上解决制约安全生产的关键问题，打基础，谋长远，努力开创安全高效生产新局面。完善管理制度体系，加强制度规范性建设，加大考核力度。打造过硬区队班组，创建“六好”区队、“五型”班组，形成全员参与、共建共享、持续提升的工作氛围。健全区队班组建设运行机制，增强区队班组的安全意识、创新能力和团队协作水平。

会上，伊犁一矿、伊新煤业、硫磺沟煤矿进行了表态发言。

新疆能化相关班子成员，安全生产专业总经理助理、副总师及有关部室负责人，

各单位安全生产班子成员、副总师、科室及区队主要负责人参加活动。