▲伊犁一矿职工巡检  马畅 摄

伊犁一矿严抓现场安全管理，强化24小时值班带班制度，严格安全网格化管理模式，将井上、下划分为12条路线，管理人员带头排查隐患、抵制“三违”、堵塞漏洞，真正做到矿井各地点三天全覆盖检查。瞄准精品工程创建，以1503E综放工作面、新五煤变电所硐室创建等为起点，以点带面，全面提档升级。严抓工作面工程质量管控，加强支架初撑力管理，提升顶板管理质量，为智能化系统应用创造良好条件。

同时，该矿加强安全警示教育培训，通过观看警示教育片、现身说法等形式，不断增强职工自保互保能力。（马畅）

▲伊新煤业安全管理人员正在进行现场安全检查  黄纤纤 摄

伊新煤业坚持安全管理人员深入一线、靠前指挥，加强对采、掘工作面等重点部位、关键环节的检查力度，全面掌握现场安全生产状况。持续开展“反三违”专项行动，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。严格执行领导干部带班下井制度，确保24小时有领导在现场带班，及时发现和消除安全隐患，为矿井安全生产保驾护航

同时，不断强化职工安全意识，充分利用班前会等时间，组织职工学习安全法律法规、操作规程等知识，在现场检查职工定位卡、自救器是否正确佩戴，采用手指口述的方式抽查职工自救器使用方法，切实增强职工的安全意识和防范能力。（钟东方）

硫磺沟煤矿以现场会的方式，组织各专业人员井下工作面“把脉问诊”，开展风险研判，严抓现场安全隐患排查治理工作。将检查出的问题，要求相关单位立刻整改，确保安全生产。（刘祥森）

▲新疆煤化工职工正在进行停送电操作 徐占源 摄

新疆煤化工落实落细各项管控措施，严抓现场安全生产管理。坚持从安全意识提升入手，通过严抓职工安全业务素质培训和外来人员入厂安全培训告知，严格“反三违”管理，及时消除人的不安全行为，提升从业人员安全水平。坚持从隐患排查治理入手，加大对重点区域和薄弱环节的监督检查和技术攻关，及时消除各类隐患，提升风险防控水平。坚持从安全生产职责落实考核入手，通过领导干部下现场签字、管理人员“人人身上有指标”及安全专业考核、安全环保绩效考核、安全积分考核等方式，严抓责任考核，全面构建“全员抓、抓全员”的安全管理工作格局，提升安全生产“硬实力”。（徐婷）

▲永新煤矿井下安全检查现场 孔令军 摄

永新煤矿加强现场管理，成立四个区域检查组，按照排定的11项检查重点内容，全覆盖检查井下所有采掘工作面、巷道和各系统，对检查问题形成“五定表”，跟踪落实整改。同时，开展了掘进盯班写实，分析制约掘进提升的因素，提出提高掘进效率的措施。

同时，邀请山东能源消防救援支队专家对矿区消防设施、系统进行专项检查，制定专项改造方案，开展消防安全知识培训。（安保森）

该矿根据不同人员不同专业的职位分工，对违反安全管理规定的，分别追究职工、技术员、区队长、职能科室、现场安监员以及专业管理人员的责任，让责任归位，动态保安，以现场的严管理保证矿井安全生产。（刘正园 李美）