新疆能化牢固树立“安全第一”思想，采取驻矿现场办公方式，加强对安全包保盯守督导，组织人员深入基层现场，发挥不同包保组的专业特长，进行各专业全覆盖的安全包保，发现和解决安全生产实际问题，夯实企业安全生产基础。

▲王绪友在伊犁一矿井下现场检查  马畅 摄

新疆能化紧抓安全管理强基础，贯彻落实各类安全文件精神，完善安全管理制度。通过安全培训、播放安全警示教育宣传片、剖析安全事故案例等方法，不断强化职工安全意识，筑牢安全思想防线。深化排查整治，强化系统安全与现场安全，对照红黄牌管理办法进行自查，开展全覆盖安全大检查，为矿井安全生产打好基础。一月份，该公司一直保持着安全生产的良好态势，实现了安全生产目标。

▲伊犁一矿智能化工作面  马畅 摄

新疆能化强化精心组织、科学生产，科学排定生产计划，保证原煤、甲醇、尿素等产品生产。针对冬季煤炭需求旺盛这一有利时机，新疆能化主动出击，积极联系客户，开拓市场，各矿采取多种方式，精心组织煤炭装运，加大煤炭发运力度。一月份，新疆能化实现产销两旺，实现首月“开门红”，保障当地用煤需求量，肩负起能源保供的社会责任，彰显国企担当。

新疆能化围绕项目建设、手续办理、资源整合，按照一个项目、一个团队、一套方案、一抓到底“四个一”模式，充分发挥专业督导作用，深入实施工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化“四化”落实机制，确保各项工作有序推进。

▲三聚氰胺建设现场  叶楠 摄

秦华煤矿改扩建工程建设，按计划顺利完成煤场大棚网架结构施工、副立井+700水平以上井筒装备的安装。80万吨/年煤制烯烃项目环评报告完成审查公示，标志着该项目前期手续办理又跨出了关键的一步，为项目全面开工建设打下了坚实基础。三聚氰胺项目建设实施划分区域，落实责任人，加强对现场吊装、焊接等作业以及生活区临时用电、采暖情况强化专项检查，坚决确保冬季施工安全，保证项目建设进度和质量。

新疆能化聚焦“管理提升年”主题，以“六精六提”融合管理为载体，激活节支降耗、提质增效潜能，以市场化经营为基础，精益化理念方法为手段，深入激活公司内生动力，充分释放全要素创效潜能。

▲伊新煤业精益管理仓库  黄纤纤 摄

制定“管理提升年”活动实施意见，分2大类别17个项目23个支撑性文件。一月份，新疆能化开展精益改善大项目初步立项19项，自主改善79项、浪费识别96项。