提高全体员工对降本增效重要性的认识

发掘各单位在日常工作中存在的浪费现象和潜在降本空间

针对现有工作流程、制度等方面提出改进建议

探索新的工作方法和技术创新措施，提高工作效率

探讨本单位目前存在的成本构成问题，降低成本的创新想法、有效措施和方案

开展量、本、利分析，查找制约和影响效益最大化的关键因素，探讨最佳效益模型实现方式

对标国内、集团内以及能化公司权属单位内成本管控先进单位，分享降本增效优秀案例和经验做法

由各单位、部室（中心）分别分析汇总，形成本单位、部室（中心）具体的降本增效改进报告

通过专题会议宣传专栏、公众号、APP平台、部务会、班前班后会等宣传载体，广泛宣传降本增效的理念，动员全体员工积极参与大讨论活动，提高员工的认识和参与度。

组织研讨活动会，可以邀请山东能源集团和兖矿能源行业专家、新疆能化专业管理技术人员以及在降本增效方面取得显著成效的区队（车间）、部门或团队参与讨论，分享他们的成功案例和实践经验，提供借鉴和启示。

本次大讨论参与范围为新疆能化全体员工，鼓励员工结合自身工作实际，围绕降本增效提出具体意见建议。其中，能化公司机关及各单位业务副主办及以上职级管理技术人员：一是深入思考职责范围内工作并梳理诊断，查找工作中的堵点、漏点，至少形成1份诊断分析报告；二是发掘本职工作范围内的、本科室、区队（车间）以及本单位的降本增效点并制定应对措施。

新疆能化组织对所有提交的降本增效意见建议进行评选，评估活动对企业实际效益的促进作用。对筛选出的优秀意见建议、可行性的意见建议和措施实施推广，确保降本增效措施、意见建议能够转化为现实成果落地生根,对于有价值的意见建议将给予奖励。

对大讨论活动进行总结和反馈，评估活动对企业持续改进和优化的推动作用，分析活动成效，提炼出有效的降本增效措施和意见建议，为企业未来的持续改进和优化提供参考。