6月27日早晨8点，随着主斜井带式输送机停运伊新煤业年度停产检修拉开了序幕。

伊新煤业和新天煤化工为煤制气一体化项目，该公司以新天煤化工检修为契机开展集中大检修，对矿井各生产系统进行全面“体检”，优化生产环节、改造薄弱点，提升矿井安全、高效生产能力，为下半年更好地开展安全生产工作及顺利完成保供任务打好基础。　　

“我们计划６月27日到7月7日进行检修，共11天，检修项目共27项，其中重点检修项目6项。主要是对矿井的主运皮带和输煤长廊皮带机更换老化胶带，对通风机和皮带机控制变频器进行升级换代。”伊新煤业副总工程师李秀介绍。

该公司制定了详细的检修计划，对检修项目、施工人员、施工时间、施工负责人等进行了明确规定，确保各项检修项目有序推进。针对个别检修项目实施过程中涉及多专业、多部门交叉问题，每天召开检修进度平衡会，及时解决检修过程中遇到的问题。

“我们实行一日一报送，一平衡、一落实，检修中发现的问题及时通过平衡会解决。每天根据检修进度填写横道图，各个检修项目的检修进度一目了然，有效保障各检修项目有序推进。”伊新煤业调度指挥中心主任张树桥说。

此次检修项目多，检修地点分散，时间跨度长，安全管控问题是重中之重。该公司坚持“时间服从安全、时间服从质量”的原则，做到一工程一措施，重点区域重点盯，重点环节重点抓。安排带班人员、专业技术人员、安监员进行全过程现场盯岗，确保施工人员正规操作。同时，制定检修安全管理点检表，由安监员对检修作业地点逐项进行点检提问，做到全过程安全把控，确保了施工安全和质量。