上半年来，伊新煤业保持战略定力，紧抓发展机遇，通过科学管理、精心组织生产，实现产量、成本等各项指标稳步提升，交出了一份上半年的精彩“答卷”，为完成全年目标奠定了坚实基础。

圆满完成保供任务

伊新煤业围绕全力保障新天煤化工用煤需求主线，积极开展各项安全生产工作，上半年共产煤391万吨，比去年同期增加了64万吨，圆满完成了保供任务。

该公司根据全年的保供任务和生产接续，合理优化生产组织，克服推采难题，实现高产高效。其中，采煤工作面的安装和撤除是生产过程中的难点，该公司统筹规划，超前治理，实行专业人员分班盯岗，现场协调解决存在问题，做到每日一分析、一平衡。

“上半年，我们顺利完成了采煤工作面‘一安一缩’，为矿井安全高效开采提供了保障，目前还有‘一安一撤’正在进行中，预计7月15日完成。”伊新煤业生产技术部副主任赵龙说。

此外，伊新煤业还承担着给周边民生企业供煤的重任，为了更好地完成保供任务，该公司针对矿井具有较大增产潜力的实际，积极开展产能核增工作，于6月份正式获得批复，生产能力由600万吨/年核增至750万吨/年，进一步释放了产能，开创了企业高质量发展的新起点。

延深主体工程提前三个月完成

6月18日，从伊新煤业生产技术部传来好消息——二水平延深主体工程提前3个月完成。

据了解，二水平延深工程是该公司的重点接续工程，共设计了4条大巷，于2018年3月开始施工。该工程能否按时完成，关系着矿井下一步是否能正常接续、生产。该公司对工程施工进度一日一统计、一周一计划、一月一收尺，确保工程有序推进。

同时，深挖掘进过程中存在的问题，通过不断优化掘进后配套设施，形成了一套集“自动区间封闭＋电缆存储＋移动式电缆吊挂架＋转载机尾缓冲床＋移动式二运接料槽”于一体的快速掘进配套设施，为安全、高效掘进提供保障。

“这次二水平主体工程施工提前完成，为排水系统设备安装创造了有利条件，我们计划今年年底全面完成二水平延深工程，届时将增加约20年的开拓煤量，能有效保证矿井中长期接续。”伊新煤业生产技术部副主任许波说。

矿井智能化再升级

伊新煤业在智能化建设的道路上从未停步，该公司按照全年智能化建设计划，加快推进各项目落地。

今年4月份，该公司建成了井下人员精准定位系统，能自动、准确掌握井下作业人员区域分布和实时活动轨迹，实现静态定位精度小于30厘米，为日常的生产调度及救援提供了坚实技术保障。

同时，将人员精准定位和井下无线通讯、辅助运输信集闭进行了“三网融合”，实现辅助运输人员和车辆实时定位、轨迹跟踪、一键求救、违章行为检测及报警等多项功能，为辅助运输日常调度和应急提供了坚实技术保障，进一步提升了矿井安全管理和智能化水平。

“我们还对信息系统安全等级保护进行升级，达到了国家二级标准，能更好地为安全生产保驾护航。下半年，我们重点推进综合自动化平台、智能通防、智能机电等项目落地，促进矿井智能化再上台阶。”伊新煤业智能化信息中心副主任杨阳说。

手续办理跑出加速度

依法合规是企业健康发展的基本保障。该公司高度重视手续办理工作，成立工作专班，实行专班专人督办，夯实责任落实，于6月底全面完成了能源集团下达的27项权证办理任务，跑出了手续办理加速度。

手续办理程序繁琐，战线长，该公司建立手续办理台账，全面梳理手续办理进展情况及主要问题，落实责任人，实行每日调度。对于重点、难点的手续办理，公司主要领导亲自抓、亲自跑。同时，依托大型国有企业的自身优势，与政府建立良好沟通桥梁，取得他们的认可与支持，并且通过借力中介机构、争取容缺办理等方式，加快推进办理进度。

除了能源集团考核的权证办理项目外，今年，该公司还完成了新增草原永久占用手续、消防验收等多项工作，切实保障了企业依法合规生产经营。

经营创效近2000万元

伊新煤业大力推进经营创效工作，年初制定相关文件，加强目标考核，在财务创效、控员提效、资产盘活、回收复用等方面做了大量扎实有效工作，上半年经营创效近2000万元，有力促进了企业降本增效。

“我们开展废旧物资精细处理，将废旧物资分为轻废和重废，分类挂网销售，上半年共处置轻废41万元，处置重废187万元，并且通过调剂闲置物资和设备，实现创效495万元。”伊新煤业经营管理部副主任李煜说。

同时，该公司积极利用好政策创效这把“金钥匙”，不断加强经营、财务管理人员素质提升，在深挖政策红利上下功夫，为企业创造大效益。上半年，通过合理减免税收、政策补助等方式，实现政策创效1249万元，为企业全年提质增效工作增添了有力砝码。