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伊犁一矿:凝共识、聚人心、汇合力,形势任务教育见行见效

作者: 马畅   发布日期: 2023年04月04日   来源: 新疆能化

伊犁一矿紧紧围绕中心工作,坚持“学习、宣讲、实践”三步走,不断推动形势任务教育见行见效,引导广大干部员工认清形势、明确任务,踔厉奋发,奋勇争先,为加快建设“155”引领型智能化示范矿井聚力鼓劲。

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坚持学习上下联动,凝共识鼓士气
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图为该矿召开专题会议贯彻落实智能化高效矿井建设现场推进会精神

该矿充分利用党委理论学习中心组集体学习、党支部“三会一课”、班前会等多种形式,全覆盖组织学习党的二十大精神,两级公司2023年工作会议、能源集团智能化高效矿井建设现场推进会、能源集团党委书记、董事长李伟来疆调研办公等重要工作部署。广泛运用电子大屏、广告机、宣传栏等载体,在办公楼大厅、职工餐厅、井口等大力宣传“两珍惜、两保持”形势任务教育重要内容,迅速掀起学习热潮。


图为该矿利用宣传栏宣传“两珍惜、两保持”形势任务教育内容

“我们还对两级公司近期以来重要会议、文件等内容进行了梳理,制作了‘十二个必学’学习辅导页,帮助干部职工掌握重点,凝聚共识。”该矿党群工作部主任、工会副主席、团委书记陈鹏说。

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坚持宣讲走进基层,聚人心接地气
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图为该矿在井口开展宣讲和有奖答题

“什么是两珍惜两保持?”

“珍惜大好局面,珍惜工作岗位,保持清醒头脑,保持战略定力。”

“回答正确!领取一份小礼品吧。”


图为该矿制作的快问快答考题

3月30日,在该矿井口信息站,一场有奖答题活动正在进行。该矿组织成立“两珍惜、两保持”形势任务宣讲小组,将形势任务教育重要内容和能源集团党委书记、董事长李伟来疆调研办公重要讲话,制作成快问快答考题,将题库提前发放至全矿职工进行学习,活动中以“抽号选题、每人一题”的形式开展有奖问答,并为答题职工送上小纪念品,受到职工欢迎。


“非常喜欢这种形式,答题也是对学习的促进,还有小纪念品,很有意思。”该矿职工潘召说。


图为在综放工区开展宣讲

不仅如此,宣讲小组还走进工区开展集中宣讲,组织观看能源集团党委书记、董事长李伟来疆调研办公新闻视频,并从当前的安全稳定、发展形势等角度切入,结合伊犁一矿产能核增、智能化矿井建设、优质产能持续释放等重点工作,详细讲解了能源集团“13567”发展模式、能化公司“12355”总体工作思路和伊犁一矿“1158”工作思路,通俗易懂的解读,让在场职工耳目一新。


图为在通勤班车上开展宣讲

“我们去了工区、去了井口,还在通勤班车上进行了宣讲,创新了宣讲形式以后,发现职工还是比较欢迎,下一步,我们将进一步探索,让宣讲更接地气。”宣讲小组成员魏宁说。

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坚持工作见行见效,汇合力增底气
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图为该矿智能通风及地质保障系统

该矿坚持形势任务教育与工作实践双路并进、相互推动。


聚力重大灾害精准治理、重大风险动态防控、关键系统装备智能升级,持续深化“2356”安全攻坚行动,保持安全稳定发展。构建矿井集约高效生产模式,工作面实现自动跟机移架、煤机记忆截割、自动截割三角煤常态化应用,日产量突破4万吨,人均工效达到国内先进水平。建成“UWB精准定位+智能终端”辅运系统、“按需供风+分析决策”通防系统、“数据共享+模型融合展示”地质保障系统,建设华为超融合云平台,集成矿井安全监控、视频监控等27个子系统。


“目前,通风、压风、供电、排水等固定岗点实现无人值守、实时监控、远程控制,近两年减少岗位工55人。”该矿副总工程师周忠广说。

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图为运煤车在该矿快速装车站装煤

除此之外,该矿深化市场化精益化“六精六提”融合管理,实现管理提效,资产提质。实施阶梯式销售模式,稳固长协用户、开发州外客户、加大内部协同,打破“以销定产”被动局面,凸显“产营销、量本利”一体化发展优势。同时,积极开发大块煤品种,实行竞价销售策略,增盈增利。


“我们将把形势任务教育激发出的热情转化为工作的动力,把形势任务教育的效果转化为工作的成果,号召广大干部职工,以昂扬的精神风貌、一流的工作标准、‘严真细实快’的工作作风,全面完成各项工作任务,全力促进矿井高质量发展。”陈鹏说。