新疆能化伊新煤业坚持向质量要效益，牢固树立“提高煤质就是增加效益”的理念，全过程、多方位加强煤质管理，促进矿井提质增效，确保经济效益最大化。

（图为伊新煤业井下开采场景）

该公司从生产源头做好煤质管控，及时分析地质条件变化和采掘工作面地质情况，收集影响煤质的各种因素，做好预测、分析，定时抽检进行对比分析，找出影响煤质的原因并及时整改。

井下作业过程中，加大现场管控力度。按照防架前、防架间、防端头漏矸的“三防”原则，从开采源头控矸，由跟班区长全程跟机紧盯截割生产全过程，确保不截割夹矸层、不截割顶底板、防止矸石进入煤流。严控放顶煤矸石量，放煤口做到见矸关门，减少岩石混入煤流。

同时，在系统上严控水分，防尘水、冷却水截流引流，减少外水进入原煤运输系统。严控脏杂煤、矸石等混入原煤，加强工作面上下巷锚杆、锚盘回收，严禁铁质物品进入系统。

“我们充分发挥监管部门职能，定时安排人员对运输皮带进行检查，确保没有异物混入煤流，并建立严格考核制度，把日常管理和考核挂钩，确保原煤质量稳定受控。”伊新煤业煤炭发运中心副主任李成说。