“请问，要持续推进精益化、市场化‘两化融合’，需要按照什么管理理念？请抢答。”

“3号台抢答成功，请作答。”

“按照市场授权精细、定额价格精准、计量结算精确、要素市场精益的管理理念。”

11月3日，新疆煤化工开展市场化精益化“六精六提”融合管理知识竞赛，来自该公司各支部8支代表队、24名选手现场对决，开启了一场知识与速度的比拼。

此次竞赛设置个人必答题、小组抢答题、风险题等多种形式，内容涵盖市场化精益化“六精六提”融合管理专业知识。

比赛中，各代表队冷静思考、沉着应战，参赛选手们凭借着扎实的精益理论知识和敏锐的现场应变能力赛出了成绩，更赛出了风格。

现场还设置观众有奖互动答题环节，台下观众踊跃参与，对答如流，为紧张的赛事增添了轻松活跃的气氛。

经过三轮激烈角逐后，该公司电仪车间党支部代表队荣摘桂冠。机关第二党支部代表队、甲醇车间党支部代表队获得第二名。机关第一党支部代表队、热电车间党支部代表队、气化车间党支部代表队、给排水车间党支部代表队、尿素车间党支部代表队获得第三名。

“这次竞赛既展现学习力又充满趣味性，我们一起在比赛中学习，在学习中成长。今后我们将继续秉持精益求精的精神，促进公司精益管理落地生根。”赛后机关第一党支部参赛选手常国康说。

此次竞赛活动，进一步增强了职工对市场化精益化“六精六提”融合管理知识学习的自觉性和主动性，提升了全员对市场化精益化“六精六提”融合管理知识应用的科学性和合理性。新疆煤化工将不断把握推进市场化精益化融合管理，持续推动精益管理向纵深发展，奋力谱写市场化精益化“六精六提”融合管理高质量发展的新篇章。